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;并采取了一系列措施,如導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、6S管理等,今年又提出開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建和對(duì)標(biāo)工作等,如何整合以上管理方式
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能力是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要前提。2、核心管理能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取決于企業(yè)核心資源的組織運(yùn)作,即核心管理能力??茖W(xué)的管理是將企業(yè)有效資源進(jìn)行有效整合的手段和紐帶,形成
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的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布程序、信息接收人員等進(jìn)行明確,為有效防御和減輕惡劣天氣帶來(lái)的災(zāi)害提供了依據(jù),保障了員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全?!? 二、整合應(yīng)急資源,注重
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,應(yīng)該充分集成、整合全球技術(shù)資源,對(duì)已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)技術(shù)以消化為主,將重點(diǎn)放在前瞻性技術(shù)開(kāi)發(fā)上。目前一些中國(guó)汽車企業(yè)認(rèn)識(shí)到了研發(fā)的重要性,福田汽車出資500萬(wàn)
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,國(guó)際煙草市場(chǎng)中的跨國(guó)巨頭們也沒(méi)有閑著:從1998年至今,跨國(guó)煙草企業(yè)在經(jīng)歷了一系列并購(gòu)整合后,從10家縮減為4家。其中,英美煙草在兼并了另一
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”,把山東省內(nèi)品牌資源一步步向“泰山”聚焦,如把“將軍”、“八喜”、“壹枝筆”等中高檔品牌資源一步步整合置換進(jìn)“泰山”品牌家族,這直接推動(dòng)“泰山”2011年全年
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煙草在線專稿 引:近年來(lái),煙草行業(yè)不斷加大整合力度,深化體制機(jī)制改革,釋放了行業(yè)活力,促進(jìn)了行業(yè)的跨越式發(fā)展。但是
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整合進(jìn)入“南京”品牌,出于對(duì)原有品牌市場(chǎng)供求合理過(guò)渡的考慮,“南京(臻品)”、“南京(金砂)”、“南京(
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主要以整合型產(chǎn)品規(guī)格為主,如零售價(jià)為120元/條的“云煙(12mg蓯蓉)”和“云煙(福)”、150元/條的“云煙(軟
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;零售價(jià)為200元/條的“黃金葉(盛世金典)”是“黃金葉”整合進(jìn)“帝豪”零售價(jià)200元/條價(jià)位段主力規(guī)格而來(lái)的整合型產(chǎn)品,該產(chǎn)品規(guī)格原為零售價(jià)為