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一月這種情況都很普遍，已經(jīng)習(xí)慣了。說實(shí)在的，紅塔集團(tuán)是我們玉溪人的臉面，把紅塔產(chǎn)品安安全全、完好無損地送到全國各地，送到消費(fèi)者面前，
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、“踐行大成，服務(wù)煙農(nóng)”等主題實(shí)踐活動。要堅持繼承與創(chuàng)新、先進(jìn)性與廣泛性、普遍要求與分類指導(dǎo)、理論灌輸與實(shí)踐活動、一般號召與典型宣傳、精神鼓勵與物質(zhì)獎勵、正面宣傳與反面教育、精神塑造與
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活兒或者少干活兒的越來越懶、越來越不想干，導(dǎo)致制度越來越難執(zhí)行，工作越來越難開展。
三是文化程度普遍不高，綜合素質(zhì)有待提升。煙草專賣人員大多數(shù)是從社會上招聘來
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的健康意識普遍增強(qiáng)，另一方面則說明了在經(jīng)濟(jì)相對較為落后的西部地區(qū)更加有必要加強(qiáng)消費(fèi)者對低焦油卷煙的宣傳力度，讓越來越多的消費(fèi)者認(rèn)識到低焦油卷煙的減害降焦效果。另外
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，提高烘烤技術(shù)
上部煙葉的質(zhì)量特征是很特殊的，這是在全國各地都普遍存在的現(xiàn)象，要求很高的烘烤技術(shù)。依據(jù)煙葉的質(zhì)量特征，科學(xué)烘烤，
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供給能力是“卷煙上水平”的重大任務(wù)。目前的煙葉市場普遍存在庫存偏大，等級結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)不平衡的問題，總量供過于求和結(jié)構(gòu)供不應(yīng)求矛盾突出，優(yōu)質(zhì)煙葉有效
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椅子上的“麥當(dāng)勞叔叔”，這在世界各地都是最醒目的路標(biāo)，也是城市中一道靚麗的風(fēng)景線。“麥當(dāng)勞”曾經(jīng)對消費(fèi)者做過長時間的普遍調(diào)查，并從中發(fā)現(xiàn)到每100個人中有25
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牌的策略，在煙草行業(yè)外的其他消費(fèi)品行業(yè)早已普遍使用。該策略的特點(diǎn)是“大樹底下好乘涼”，用一個主品牌涵蓋所有系列產(chǎn)品，同時給各個產(chǎn)品設(shè)計一個副品牌，以
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;一是中國煙草企業(yè)規(guī)模普遍偏小，工業(yè)企業(yè)之間持續(xù)推進(jìn)品牌整合積極性不高，品牌數(shù)量精簡力度趨緩；二是國內(nèi)卷煙品牌散亂而弱小，前十名品牌集中度偏低
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，提高機(jī)械化作業(yè)水平。要根據(jù)煙區(qū)實(shí)際推廣適用機(jī)械，把煙農(nóng)從勞動強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)中解放出來。煙區(qū)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低、生產(chǎn)工具簡單、主要靠人畜力的現(xiàn)象很普遍。因此
