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卷煙品牌風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是具備相應(yīng)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理組織，負(fù)責(zé)卷煙日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)處理和控制等工作，同時(shí)要持續(xù)優(yōu)化卷煙品牌價(jià)值鏈流程，有效消除風(fēng)險(xiǎn)隱患
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，確保安全；四是要在節(jié)前開展一次安全隱患排查和安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。五是嚴(yán)格控制節(jié)假日期間車輛出入，除值班
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的清理整頓力度，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的切身利益。三是抓好節(jié)日期間的安全維穩(wěn)工作。組織全面的矛盾糾紛排查和安全檢查，采取有力措施消除各種不穩(wěn)定因素，認(rèn)真做好群眾
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等。下面通過典型案例來熟悉管理承諾的內(nèi)容。
??? ——毛澤東作為最高管理者，提出了耳熟能詳?shù)囊韵鲁兄Z：人民當(dāng)家作主、消除貧困、解放臺(tái)灣、紅旗插
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，但其給消費(fèi)者留下的那些陰影卻并未消除。當(dāng)下，很多消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買高端進(jìn)口家具顯得格外敏感，特別是對(duì)高端進(jìn)口家具的產(chǎn)地、材質(zhì)等非常關(guān)心，他們擔(dān)心自己會(huì)一不小心
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中經(jīng)常出現(xiàn)的疑難性的、突發(fā)性的技術(shù)問題，消除了技術(shù)棚架，提高了技術(shù)落實(shí)到位率。
2.4聯(lián)合科研開展技術(shù)攻關(guān)，加大向基地單元的科技投入
商研雙方根據(jù)基地工業(yè)品
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;保持生產(chǎn)技術(shù)的延續(xù)性、穩(wěn)定品種和消除極端生產(chǎn)技術(shù)措施，努力提高煙葉調(diào)撥質(zhì)量的均勻度，努力降低年度間煙葉質(zhì)量的波動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)品牌相互彰顯。我們期待和充分相信各工業(yè)企業(yè)能夠
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信心；二是要解開煙農(nóng)的心結(jié)，做好政府引導(dǎo)，消除發(fā)展顧慮；三是要增強(qiáng)煙葉技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，牢固樹立大發(fā)展的意識(shí)。
“觀念一變天地寬
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;為緩解8月份的生產(chǎn)壓力、消除車間的瓶頸工序，金工車間連續(xù)五天加班，做好七月份的掃尾工作。這五天里，員工按正常班作息，每天均有30多人上班。大家
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，把別人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作借鑒，把過去的教訓(xùn)銘記在心，把更多“意外”先變成“意內(nèi)”， 把更多“憂傷”變成“憂患”，把更多的“苗頭”消除在萌芽
