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政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)材料，最終實(shí)現(xiàn)“零材料”為群眾辦事。
金昌市煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)市政府“減程序、減環(huán)節(jié)、減材料、減要件、減時(shí)間”工作要求，同相關(guān)單位、部門深入研討“煙草專賣零售
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，會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)管理變化，把市局（公司）規(guī)定的管理程序、管理手段、管理方法落到實(shí)處；
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;組織開展。培訓(xùn)全面介紹了采購(gòu)管理信息系統(tǒng)功能和基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、實(shí)施管理、公開管理、統(tǒng)計(jì)分析與巡查監(jiān)管“五大模塊”的實(shí)施操作，詳細(xì)講解了電商采購(gòu)平臺(tái)功能，平臺(tái)采購(gòu)程序
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移交，依據(jù)法律規(guī)定及時(shí)辦結(jié)。規(guī)范證照辦理程序，引導(dǎo)無證經(jīng)營(yíng)商戶辦理煙草專賣零售許可證，對(duì)確實(shí)不符合條件，堅(jiān)決予以取締。
三是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。對(duì)
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文明、禮貌待人；在市場(chǎng)檢查時(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的執(zhí)法程序要求，主動(dòng)出示證件，亮明身份，依法對(duì)零售戶實(shí)施檢查、監(jiān)督、處罰等執(zhí)法行為
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級(jí)、公平公正不脫標(biāo)，對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。五是堅(jiān)持收購(gòu)流程原則。堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、集中運(yùn)輸，堅(jiān)持嚴(yán)把程序
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”一查到底、絕不姑息，嚴(yán)把案件事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和法律適用關(guān)；要在提升基層社會(huì)治理能力上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)將掃黑除惡與整治治安亂點(diǎn)、行業(yè)亂象相結(jié)合，切實(shí)
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，規(guī)定了申請(qǐng)、審核、補(bǔ)貼合同、招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、檢查驗(yàn)收、檔案管理等實(shí)施程序，并列明了補(bǔ)貼政策、運(yùn)行管護(hù)等注意事項(xiàng)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，新能源烤房建設(shè)要遵循
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，切實(shí)做到履職合法、制度依法、程序守法。
強(qiáng)化三項(xiàng)保障。強(qiáng)化重大政策措施貫徹落實(shí)情況跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)，規(guī)范資金使用管理
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，督察組提出5大建議：一是強(qiáng)化制度程序系統(tǒng)培訓(xùn)，提升采購(gòu)工作人員業(yè)務(wù)能力水平。二是認(rèn)真分析總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)，提升招標(biāo)文件制作水平。三是嚴(yán)肅監(jiān)督紀(jì)律堅(jiān)持評(píng)標(biāo)
