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左右徘徊，一直未能突破千元以上。
小煙卷兒：不僅是五糧液，茅臺(tái)等白酒企業(yè)都在漲。短短的1個(gè)月內(nèi)，西安市場(chǎng)飛天茅臺(tái)的零售價(jià)以平均每天10元的速度
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能力強(qiáng)。在品牌培育工作中起到不可替代的作用。第二，熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)需求的把握能力和市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度要強(qiáng)于工業(yè)企業(yè)。第三，對(duì)終端渠道的管理和控制能力較強(qiáng)
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全面地反映了當(dāng)前國產(chǎn)卷煙品牌的發(fā)展速度。各煙草工商企業(yè)或通過地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等方面加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，通過卷煙品牌作為橋梁，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)
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，檔案的收集、整理、編目、檢索和查閱大多沿襲傳統(tǒng)的手工模式，較少運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，致使檔案管理質(zhì)量較低，查找速度慢，使用效率低
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，方能收到預(yù)期良好的效果。思路決定出路，態(tài)度決定速度。在當(dāng)前刻不容緩的形式下，勢(shì)必對(duì)卷煙營銷進(jìn)行重新審視，以便使創(chuàng)新為卷煙營銷提供更多地服務(wù)。面對(duì)
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地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量效益、煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)、發(fā)展煙葉與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，高水平實(shí)施。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的建設(shè)要求
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色，后段燃燒速度不快，全程不需要重新點(diǎn)燃，吸取很容易，煙量還算豐富。香氣還算豐富，過程不單調(diào)，香氣和諧，抽完后的餘味
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交易額上做文章，增加交易的頻率才更有效。這樣既可以提高資金周轉(zhuǎn)速度，又可以減少庫存。這就要求零售店主眼睛不能只盯著那些大生意，而忽視了小生意。那些小生意才是
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相比原來增加了40%，庫容量相比原來增加了1倍，物料的入出庫速度是原來的3倍。新庫房坐落在裝配車間和規(guī)劃中的大修車間之間，物流配送路線簡捷，效率
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比較突出，而后臺(tái)為客戶經(jīng)理提供的教育和培訓(xùn)內(nèi)容、方式單一，還沒有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作和效能化發(fā)展，這種情況造成了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)更新和水平提高速度相對(duì)滯后
