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”全盤掌控，一旦在成品煙上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，很快就能追溯、“偵破”。生產(chǎn)制造資源不僅在企業(yè)內(nèi)部整合盤活，更可以在全國范圍內(nèi)優(yōu)化配置。合作生產(chǎn)是優(yōu)化生產(chǎn)力布局、推動行業(yè)
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等技術(shù)的發(fā)展，以淘寶、京東等為代表的電商平臺成功整合了全國性的消費市場；而以美團(tuán)為代表的電商平臺則完成了區(qū)域消費市場內(nèi)的資源優(yōu)化配置，將社區(qū)覆蓋范圍內(nèi)的實體
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股份合作模式既盤活了土地資源，提升了農(nóng)村土地配置和利用效益，也有助于煙區(qū)推動資金、技術(shù)、人才等資源要素聚集，通過規(guī)?；a(chǎn)壯大煙區(qū)產(chǎn)業(yè)，激活煙區(qū)
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;曲靖市局（公司）近年來以宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為突破口，深入推進(jìn)科學(xué)選型配置、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、機(jī)械測試推廣等工作，建立健全農(nóng)機(jī)運維機(jī)制
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重要作用。體現(xiàn)出行業(yè)在精益管理的縱深推進(jìn)和對各單位發(fā)展不均衡的資源配置上，在發(fā)揮對標(biāo)管理比學(xué)趕幫超作用、提升核心競爭力上，有了新載體和新舉措，具有重要戰(zhàn)略意義
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國家煙草專賣局，與中國煙草總公司兩塊牌子、一套機(jī)構(gòu)。1998 年，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了關(guān)于專賣局的職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方面的通知文件，確定國家煙班專賣局為主管煙草行業(yè)
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配置，綜合國家利益、煙草企業(yè)利益與消費者利益共同考慮的，對供需關(guān)系的考慮則放在其次。政府監(jiān)管，特殊的地方在于其監(jiān)管的強(qiáng)制力，政府監(jiān)管采取強(qiáng)制力來
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，檔案柜鑰匙由另??保管，不得私?配置鑰匙，確保?事檔案只有在兩個?同時在場時才能打開。本?不得翻閱??的檔案。（檔案柜）（
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身體各個部分一樣，管理將生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)、流程有機(jī)整合在一起，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)資源的最優(yōu)配置。”以精益生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，昆明卷煙廠以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、設(shè)備保障等為切入點
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，河南省局（公司）采取“立足自身、穩(wěn)字當(dāng)頭、因地制宜、效益優(yōu)先”策略，不斷探尋適合自身的發(fā)展道路。他們持續(xù)強(qiáng)化配置管理，修訂全省系統(tǒng)
