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捕捉噪聲異常，由車載智能終端實時分析駕駛員狀態(tài)……通過這些遍布物流配送全鏈條的“神經(jīng)末梢”，項目組構(gòu)建起一個全方位、多維度的風(fēng)險感知體系，加快推進(jìn)物流安全管理
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傳統(tǒng)車間的生產(chǎn)面貌煥然一新。卷包車間AGV小車正在送料物料“跑腿員”：AGV小車重塑配送流程AGV小車徹底改變了車間物料配送的舊模式。過去，從輔料庫到卷接包工位的300米
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調(diào)整配送方案，淡季將18輛配送車精簡至17輛，每月減少空駛500公里。劉國棟指著屏幕上清晰的線路圖繼續(xù)說道：“經(jīng)過優(yōu)化，不僅車輛投入更合
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運(yùn)費，這物流真是太方便了！” 安仁縣龍海鎮(zhèn)零售戶張小平清點完剛送達(dá)的卷煙后，將整齊疊好包裝塑膜交給配送員，臉上滿是滿意的笑容。開展塑膜回收
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、運(yùn)輸成本有效降低、配送效率有力提升。建立“兩煙”物流標(biāo)準(zhǔn)體系。按照“兩煙”物流“管理集中、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、職能相容”建設(shè)原則，通過梳理整合“兩煙”物流各環(huán)節(jié)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程，初步構(gòu)建
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發(fā)現(xiàn)，這些車有相當(dāng)部分是運(yùn)送工人們訂購的年貨禮包，這表明即使是本地工人也有大量購置年貨的需求。年關(guān)將近時返鄉(xiāng)禮盒需求激增，而方圓五里只有他的店鋪兼具倉儲和配送
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城市卷煙配送員，工作場景各異。管理者需因地制宜，定期深入一線，與員工一對一促膝長談。去煙葉倉庫，和倉管員聊聊庫存管理的壓力與創(chuàng)新想法
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。這種定價策略主要是由于外賣服務(wù)的配送費用導(dǎo)致的成本上升，使得外賣價格高于堂食價格。根據(jù)韓國《東亞日報》的報道，這種雙重價格制正在擴(kuò)散，尤其是在大型連鎖餐廳中
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局（公司）對物流安全工作作出進(jìn)一步部署。廣西區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，各地物流中心要積極排查安全隱患，聚焦卷煙倉庫、卷煙物流配送
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據(jù)運(yùn)用上、在店面建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，全面推動卷煙營銷暨物流工作上臺階。六是要在一二類卷煙銷量比重、單箱含稅銷售收入、卷煙銷售毛利率上持續(xù)發(fā)力。七是要在卷煙物流高效配送上持續(xù)發(fā)力。物流站要結(jié)合
