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下來(lái)，就會(huì)進(jìn)入下一年的周而復(fù)始。煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)相對(duì)固定，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)措施和管理要求也大致相同。如何在實(shí)踐中學(xué)習(xí)技術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)、提升水平，便成了對(duì)煙葉生產(chǎn)基層一線
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）零售客戶(hù)滿意度達(dá)到96.88%，高于全市平均水平。聯(lián)系常態(tài)化，客戶(hù)與我“是一家”“秦老板，現(xiàn)在你就是我們聘請(qǐng)
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和指導(dǎo)下，我將店鋪加入了農(nóng)網(wǎng)終端整店打造的行列，隨著整店形象變得亮麗大氣，到店顧客也就更多了，我的盈利水平也在節(jié)節(jié)升高，加入煙草農(nóng)網(wǎng)
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世界平均水平的56%，低于大多數(shù)東盟國(guó)家。根據(jù)世衛(wèi)組織的測(cè)算，如果煙草價(jià)格上漲10%，高收入國(guó)家的平均煙草消費(fèi)量將下降4%，中低收入國(guó)家將下降5
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、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的應(yīng)用價(jià)值，為提升行業(yè)數(shù)字化、智能化水平貢獻(xiàn)力量。
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起步更好地留足空間、調(diào)好狀態(tài)。接下來(lái)的重中之重，一個(gè)是保持發(fā)展韌勁。全力以赴保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，建設(shè)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，著力保持內(nèi)部和外部產(chǎn)銷(xiāo)、供需
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;我的節(jié)日”作為提升文化自信的一種手段，同時(shí)也視為提升客我關(guān)系和服務(wù)水平的橋梁紐帶。支部以“我們的節(jié)日有我在”為主題貫穿始終，對(duì)每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日都做到，與民共樂(lè)
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16萬(wàn)余元。通過(guò)種煙，他在鎮(zhèn)上修起了房子，也為兒子積攢一年又一年的學(xué)習(xí)費(fèi)用，生活水平逐步提升?！艾F(xiàn)在國(guó)家的政策越來(lái)越好，還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員手把手
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種植面積達(dá)到31.9畝，煙農(nóng)戶(hù)均收入11萬(wàn)元，突破全村烤煙種植歷史最高水平。李明佩（右一）查看煙農(nóng)戶(hù)煙葉烘烤情況。基礎(chǔ)牢，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)
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;有效提升黨建工作水平，“榕煙黨建e指通”智慧黨建平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生?！白鳛橐幻h(yuǎn)在山區(qū)工作的黨員，這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了‘人員少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路’的作用，我隨時(shí)隨地可以參加
