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開了這家小店,然而,疫情沖擊加上工廠環(huán)保整改,債務(wù)像座大山壓得他喘不過氣。兒子剛上高中,寄宿費每月要近千元;60歲的老母親患有嚴(yán)重高血壓
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:除了我們熟知的溫度和濕度這兩個關(guān)鍵因素外,不同品牌、不同價位、不同年份的雪茄,究竟能不能放在一起“混養(yǎng)”呢?雪茄到底需不需要像對待珍寶一樣分開
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,讓企業(yè)能夠像靈活敏捷的蜂群一樣,精準(zhǔn)、迅速地應(yīng)對市場的各種波動變化。三是文化重構(gòu),塑造 “危機(jī)即機(jī)遇” 的組織靈魂。企業(yè)反脆弱能力的終極密碼,蘊(yùn)藏于
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碰撞聲與田間的勞作聲交織成曲,網(wǎng)格技術(shù)員張文宇正站在田壟間,握著自制的“土剪子”擺弄起來,身邊圍著幾個煙農(nóng)看著她示范起打頂過程,“像這樣斜插
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;懂事的女兒居然說,“你們可以像舅舅家一樣開一家小賣部,這樣就可以在家里掙錢了。”原來,龍秀萍的四哥就是以開小賣部為生,收入還不錯。舅舅一家闔家幸福
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不得任何的挑肥揀瘦,在策略和權(quán)重上,對于中低端產(chǎn)品不能像過去那種指標(biāo)完成之后先后的取舍,而是通盤考慮整體面上供需的平衡。到了結(jié)構(gòu)這邊,壓力明顯
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,勝利煙點的煙葉種植面積不僅按計劃落實了,還比原來擴(kuò)大了200多畝,為米易縣的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展出了大力。像秦睿這樣扎根基層的工匠,米易縣局(
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滿足,而是以點帶面,利用月底保養(yǎng)時間將相關(guān)成果在其他生產(chǎn)線上進(jìn)行推廣應(yīng)用?!耙驗闄C(jī)型統(tǒng)一,創(chuàng)新成果可以通用。我們能像解數(shù)學(xué)題那樣,活用一個公式破解
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開啟新篇在零售店鋪內(nèi),居民們圍坐在一起,氣氛溫馨融洽。工作人員摒棄了傳統(tǒng)的說教式普法,而是像朋友聊天一樣,與居民們分享煙草消費維權(quán)知識。李大哥
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,這系統(tǒng)還真不錯,多虧了你耐心教我。”李大爺感激地說。在廬山市,像李大爺這樣的老年零售客戶還有很多。江西廬山市煙草專賣局通過精準(zhǔn)的指導(dǎo)與幫扶,讓