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與消協(xié)聯(lián)系，認(rèn)真安排部署“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。
一是將市場(chǎng)檢查與煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)宣傳相結(jié)合。要求所有專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，進(jìn)店面開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提前
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？”。部分客戶(hù)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，客戶(hù)更加看重眼前利益，客戶(hù)對(duì)新上市卷煙品牌或規(guī)格抵觸情緒較大，這種情況的出現(xiàn)不在少數(shù)?？粗蟛糠殖菂^(qū)客戶(hù)店面貨柜中琳瑯滿(mǎn)目
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，落實(shí)進(jìn)貨數(shù)量，做好品牌推介和置換等工作，從零售終端控制市場(chǎng)增加銷(xiāo)量。
?、鄯e極打造一條街道多戶(hù)精品店（卷煙上柜率、展臺(tái)面積、店面形象、執(zhí)法配合
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這家煙酒批發(fā)部展開(kāi)摸排。但是經(jīng)調(diào)查，批發(fā)部的負(fù)責(zé)人老牛有正規(guī)的手續(xù)和相關(guān)的營(yíng)業(yè)許可，從店面的貨架上也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)。辦案民警為不打草驚蛇，決定選擇蹲點(diǎn)守候的方式
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店面整體形象；五是每季度分片區(qū)召開(kāi)一次自律組織會(huì)和客戶(hù)培訓(xùn)會(huì)，以求發(fā)揮客戶(hù)自律、社會(huì)監(jiān)督、信息反饋、教育引導(dǎo)的監(jiān)督機(jī)制作用；六是設(shè)立意見(jiàn)箱、網(wǎng)上平臺(tái)公布舉報(bào)電話(huà)
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吃完就走了，臨走時(shí)說(shuō)了句“什么破飯店下次再也不來(lái)了”…
一位資深的美容導(dǎo)師說(shuō)她發(fā)現(xiàn)店面內(nèi)業(yè)績(jī)好、受顧客歡迎的美容師，都是非常善于與顧客互動(dòng)的。一次一個(gè)顧客稱(chēng)贊
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超市陳列商品的位置是不會(huì)變動(dòng)的?！币晃还?yīng)商表示。
除此之外，供應(yīng)商還要經(jīng)常對(duì)家樂(lè)福的城市采購(gòu)中心的工作人員以及店長(zhǎng)們“表示一下”，“腐敗現(xiàn)場(chǎng)幾乎存在在家樂(lè)福的各個(gè)店面
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：“以前我覺(jué)得自己的店規(guī)模小，整不出花樣來(lái)。如今，經(jīng)過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的整理和指導(dǎo)，店面變美了，我還學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)情況，做生意更有
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租賃店面、裝修等一系列經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，增加他們的前期投入，且排隊(duì)輪候從某種意義上來(lái)說(shuō)也變相增加了他們的等待時(shí)間，降低了他們辦理的意愿和概率，而第一類(lèi)
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較長(zhǎng)（1～2年規(guī)劃一次），期間會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)增減、店面拆遷、人口遷移、道路交通等變化，導(dǎo)致兩次調(diào)整之間線(xiàn)路上的送貨量和送貨時(shí)長(zhǎng)不均
