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各項(xiàng)工作的開展情況以及所取得的成效給予了充分肯定，認(rèn)為工作思路清晰，創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，措施扎實(shí)有力，工作成效顯著。對下一步工作，提出
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”一起轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)的思路，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中要把握好四點(diǎn)：一是明確重點(diǎn)，要使黨員深刻認(rèn)識(shí)到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的目的和意義，即堅(jiān)定正確的政治方向
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非法擠占的市場份額。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)，扎實(shí)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是厘清思路，提高效率，切實(shí)加強(qiáng)績效考評(píng)管理。
市局（公司
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、一個(gè)保障”的工作思路，著力在穩(wěn)銷量、保結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、促利稅、抓終端、育品牌、強(qiáng)隊(duì)上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)全年卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展：一是精準(zhǔn)施策，聚力攻
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模塊逐步突破；三是實(shí)操培訓(xùn)規(guī)范化，通過規(guī)范訓(xùn)練安裝調(diào)整、梳理故障排除思路并全程帶料操作，全面提升實(shí)操能力；四是選手選拔公平化，
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：一是客戶經(jīng)理要理清職責(zé)，理解自己崗位職責(zé)的意義所在，工作思路要清晰，工作方法要合理，工作目標(biāo)要明確，客企關(guān)系要牢固
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和要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場存在的問題；及時(shí)掌握轄區(qū)市場管理動(dòng)態(tài)，研究新情況，提出新措施，使專賣管理工作思路、決策和措施更加貼近市場
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及前期工作開展情況介紹，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)單位規(guī)劃設(shè)計(jì)思路、理念及成果。并從項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)性、工程造價(jià)合理性、政策符合性、手續(xù)完備性、項(xiàng)目組織情況、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)單位情況等方面進(jìn)行詳細(xì)審查
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，有時(shí)也是好事，遇到困難要堅(jiān)定目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有思路。二是要保持好市場狀態(tài)，在里面尋找一些問題，在銷售上安排好一個(gè)整體布局。三是要抓好
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;通過完善思路，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化效果考核這三個(gè)途徑，緊密結(jié)合部門和崗位實(shí)際，堅(jiān)持按崗施教，使教育更具針對性、更加貼近崗位要求
