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帶隊(duì)，圍繞推進(jìn)集鎮(zhèn)改造項(xiàng)目基層治理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展夜訪，征求群眾的看法，熱絡(luò)地“說(shuō)事、解疑、答惑”，對(duì)于群眾提出的疑慮和問(wèn)題
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和對(duì)小店經(jīng)營(yíng)的一腔熱情，很快掌握了經(jīng)營(yíng)技巧。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真改造，小店有了新形象，通過(guò)張老板的認(rèn)真打理，小店客流量不斷增加，生意開(kāi)始漸漸
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幫助零售客戶(hù)改造提升店面形象轉(zhuǎn)變思想觀念，人氣越來(lái)越旺熙熙攘攘，絡(luò)繹不絕，春風(fēng)里的新燕超市擠滿(mǎn)了購(gòu)買(mǎi)商品的顧客?！皬膩?lái)沒(méi)有想到過(guò)生意能這么熱鬧。當(dāng)時(shí)收拾店鋪
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，暖陽(yáng)照耀下，閑暇的村民一邊用健身器材鍛煉身體，一邊聊著天。太原市局（公司）黨組班子前來(lái)考察村況改造情況時(shí)，村民高興地說(shuō)
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，著力推動(dòng)農(nóng)田農(nóng)機(jī)化改造，完善農(nóng)機(jī)設(shè)備配套，優(yōu)化農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)，通過(guò)“農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)機(jī)、農(nóng)服、農(nóng)人”五位一體融合，進(jìn)一步提升上杭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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）客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，金準(zhǔn)便利店通過(guò)統(tǒng)一的終端形象改造和軟硬件升級(jí)，成為海絲新晟農(nóng)網(wǎng)特色終端建設(shè)的第一批次零售客戶(hù)。有了海絲新晟的品牌價(jià)值和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的背書(shū)，
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農(nóng)網(wǎng)終端改造行列，煙草公司不光協(xié)助我們更換了店面招牌，定制了新的貨柜、陳列架以及收銀臺(tái)，還對(duì)店內(nèi)物品進(jìn)行分類(lèi)分區(qū)擺放，店內(nèi)陳列整齊美觀
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;為楊巖巖量身制定了一套切實(shí)可行的改造計(jì)劃——粉刷墻壁，安裝吊頂，布置光源，重做門(mén)頭，用高顏值把客戶(hù)引進(jìn)來(lái)；定制煙柜，
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;針對(duì)店鋪情況，整合多方資源為其量身制定改造方案。經(jīng)過(guò)三天的軟硬件優(yōu)化升級(jí)后，店鋪舊貌換新顏，門(mén)店經(jīng)營(yíng)面積由8平方米擴(kuò)展到28平方米，原本
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歷程。2023年卷包車(chē)間地面改造后，原有AGV小車(chē)無(wú)法運(yùn)行，輔料輸送只能由人工完成，AGV小車(chē)更新?lián)Q代迫在眉睫，鄧榮銘了解情況后意識(shí)到這是個(gè)很好
