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等特殊情況，確保節(jié)日期間卷煙供應(yīng)。
五是專賣加大市場力度，保證良好的卷煙銷售市場空間。專賣部門按照“雷霆六號”要求，結(jié)合營銷部門梳理出卷煙銷量同比下降幅度較大
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，積極采取一對一、手把手方式，確保其正確填寫申請表。
三是強(qiáng)化辦證提速，突出一個(gè)“快”字。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程
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檢查室外消防設(shè)施和各類管道，及時(shí)做好防凍保暖處理，確保完好有效，徹底排除各類隱患。
三是應(yīng)急準(zhǔn)備到位。梳理完善應(yīng)急預(yù)案，檢查各類應(yīng)急物資儲備
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的文件精神，對該院黨支部書記述職評議考核與2015年度民主評議黨支部工作提出要求。11名黨支部書記逐一對本支部一年的黨建工作進(jìn)行認(rèn)真回顧梳理，總結(jié)主要工作和成效，
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;也是對我專賣人員工作莫大的肯定。
第四，堅(jiān)持打假破網(wǎng)工作不放松。青云譜區(qū)煙草專賣局的機(jī)動人員，從2015年年末就開始梳理著線索，雖然在目前沒有見到明顯的成效
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黨委要求，以專題民主生活會為契機(jī)，針對查擺出來的問題和收集到的批評意見，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理，列出問題清單，扎實(shí)抓好整改落實(shí)
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，取得了較好成效。
一是建立完善了統(tǒng)一的體系文件管理平臺。在OA系統(tǒng)導(dǎo)航欄創(chuàng)建的“井煙文件”統(tǒng)一和完善了文件體系，分類分級梳理了文件和記錄清單，分類設(shè)置了文件
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情況，促進(jìn)單位、應(yīng)招項(xiàng)目、責(zé)任主體和考評問責(zé)“四個(gè)全覆蓋”落地執(zhí)行到位。
查“五個(gè)支撐”完善情況，促管理機(jī)制建設(shè)到位。自查梳理了市局（公司）《工程
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縣域內(nèi)零售戶的訂貨數(shù)量、配送情況、實(shí)收數(shù)量等方面進(jìn)行實(shí)地詢訪，以單個(gè)訂貨周期為起始節(jié)點(diǎn)，采集、梳理、匯總各月卷煙市場監(jiān)管信息，尤其是對卷煙配送、客戶經(jīng)理服務(wù)
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建議很好，很實(shí)在，是我個(gè)人的我將逐條加以改進(jìn)，是州局（公司）的我將認(rèn)真梳理后向州局（公司）黨委專題匯報(bào)
