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全面排查和消除各類安全隱患，要結(jié)合實際扎實開展安全隱患排查和治理，確定安全隱患排查重點，并切實做實、做好安全隱患排查整治的各項工作。要認(rèn)真開展自查自糾
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，逐步消除對新品牌的抵觸情緒，降低銷售心理壓力，樹立銷售信心。另一方面通過實地上門走訪及時掌握新品牌的銷售動態(tài)，對知名品牌滯銷的經(jīng)營戶，
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的壁厚均勻化并減薄，大容量的包裝桶設(shè)計相對減少了材料用量。
三是生產(chǎn)過程中采用柔版印刷方式，使用水性油墨，消除了化學(xué)溶劑的污染。
四是包裝材料的回收利用
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消除心中的魔咒時，便會不再抱怨，心中就會充滿感恩之情，工作就會變得積極主動，這時你會感覺到工作是多么美好的一件事情啊，這樣你就會快樂
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;銷路上沒有問題。在收購上實行預(yù)檢制，杜絕了賣煙難，收購管理上也越來也規(guī)范，逐漸消除了后門煙、人情煙的現(xiàn)象。
五是配套設(shè)施到位。2008年煙水配套設(shè)施的實施
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;以人為本，尊重勞動者的勞動，分配傾斜一線，消除身份歧視，實現(xiàn)收入、福利、保障平等。
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”行業(yè)“卷煙上水平”的精神寫照。
為進(jìn)一步推動產(chǎn)品質(zhì)量上水平，他們還積極參與到行業(yè)重大專項研究中，特別是在全公司八個生產(chǎn)廠首創(chuàng)的以“質(zhì)量缺陷庫、設(shè)備故障消除庫、安全隱患排除
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;處處有人管，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點。實施精細(xì)化管理，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性，使機(jī)關(guān)干部職工真正感受到壓力，
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，創(chuàng)造出良好的外部條件從而促進(jìn)工作的順利開展。業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)克服對內(nèi)管的抵觸情緒，專賣系統(tǒng)也應(yīng)消除“不愿管、不敢管”的心理，雙方應(yīng)當(dāng)從行業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)
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消除銷售大戶對中小客戶經(jīng)營的負(fù)面影響，確保大戶沒有二次批發(fā)行為的發(fā)生，要根據(jù)2009年全國卷煙銷售工作電視電話會議“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的工作要求，
