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、貼近市場的因地施策、一品一策的營銷策略，扎實(shí)推進(jìn)“金圣”煙等重點(diǎn)品牌的銷售增長。
（二）要挖掘市場消費(fèi)潛力。一方面，要抓好特殊性市場潛力
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外流。二是立足本地市場，科學(xué)合理地制定營銷策略。重點(diǎn)解決好營銷策略制定時(shí)只參照銷量指標(biāo)的完成，而忽略了貨源的投放是否脫離了本地市場的實(shí)際，是否導(dǎo)致了社會(huì)庫存
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新品攻略打開局面進(jìn)行市場拓展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人群精確校準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)策略似乎功效不甚顯著。當(dāng)然，我們可以將其歸因于市場環(huán)境發(fā)生了變化，即經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代烙印，這一點(diǎn)并無
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，不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙”的營銷策略，以遵義市新商盟“貴煙（硬高遵）積分有禮”活動(dòng)開展為契機(jī)，運(yùn)用精準(zhǔn)營銷的思維和方法
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，市場整體狀態(tài)較為穩(wěn)定，一部分品牌借著自身品牌營銷策略、品牌定位，以及自身的定力和努力，慢慢就會(huì)在品牌競爭格局中脫穎而出，品牌發(fā)展
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探索改革之路的深處。
思想動(dòng)員，根植精益與市場理念
“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”，這是市場化取向改革的核心要義；
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策略，而我們開展市場走訪活動(dòng)，進(jìn)行品牌宣傳只是其中的一個(gè)方面，更重要的是能夠?qū)⑦@些來自于零售業(yè)戶的真知灼見梳理出來，完善我們的品牌營銷工作。但這個(gè)
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受品牌推薦。通過發(fā)放學(xué)習(xí)材料，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策規(guī)定、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧等內(nèi)容的宣傳，讓零售戶在培訓(xùn)后仍然能及時(shí)學(xué)習(xí)更多品牌培育知識(shí)。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化
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產(chǎn)業(yè)結(jié)合，不斷淘汰舊品，推出新品；另一面縣局要調(diào)整營銷策略，依據(jù)消費(fèi)者需求組織合適的貨源，確保產(chǎn)品工作。要想做好這一點(diǎn)，
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，為有針對(duì)性地調(diào)整營銷策略、挖掘市場潛力提供科學(xué)依據(jù)。
3.2.1 拜訪前做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)客戶類別需求總量、客戶月訂貨情況、客戶新品月訂貨情況工作內(nèi)容，完成手機(jī)移動(dòng)
