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人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)形成管理閉環(huán)。截至2023年11月，累積沉淀數(shù)據(jù)13.4TB，數(shù)據(jù)庫表7576張，Quick?BI
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人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)形成管理閉環(huán)。截至2023年11月，累積沉淀數(shù)據(jù)13.4TB，數(shù)據(jù)庫表7576張，Quick?BI
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，作為師傅的莊銘慧有著明確的帶徒“任務(wù)單”和“時(shí)間表”，徒弟柏明月也有明確的學(xué)習(xí)“階段清單”和畢業(yè)鑒定“目標(biāo)要求”。如今，經(jīng)過近一年時(shí)間的成長和歷練，柏
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持續(xù)增長的新戰(zhàn)略;保持一個(gè)強(qiáng)大和有效的資產(chǎn)負(fù)債表;考慮到潛在的經(jīng)營業(yè)績，每年遞增的紅利政策;剩余資本將返還給股東。該公司寫道:“我們?nèi)詫⑷ν顿Y于這項(xiàng)業(yè)務(wù)?！薄斑@是資本的優(yōu)先事項(xiàng)
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煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)水平。張興華看了一下手表，才上午10點(diǎn)20分，時(shí)間來得及，便駕車向黃收年家而去。不到20分鐘，張興華便來到了黃收年家，
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的規(guī)格，翻耕的深度，肥料的用量，移栽的時(shí)間，對(duì)于烤煙生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，師傅心里有一把尺子一塊表，只能依葫蘆畫瓢
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;指導(dǎo)客戶及時(shí)合理購進(jìn)、補(bǔ)充庫存。全面梳理客戶結(jié)算信息，提高電子結(jié)算率，為春節(jié)期卷煙配送打好基礎(chǔ)。每個(gè)訂貨周期客戶經(jīng)理及時(shí)向客戶公布各檔位可訂品規(guī)明細(xì)表，確保
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不再是吸煙和肺癌的關(guān)系，而是分析吸煙人的壽命問題。）圖注： 這張表可以看出各種不同疾病和吸煙時(shí)長的關(guān)系（來源：論文截圖）
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建立全市系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系基本框架；撫州市局（公司）組織開展了“網(wǎng)絡(luò)安全‘一圖一表一清單’”科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究，讓“掛圖作戰(zhàn)”落到實(shí)處
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，建立考評(píng)機(jī)制，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)；各直屬單位成立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“時(shí)間表”“任務(wù)書”“路線圖”，全力推動(dòng)“清廉湘煙”建設(shè)由“施工圖
