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局（公司）推進政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的改革探索。青年員工（右）宣傳“小澄碼上辦”使用方法。彭盛攝“我們致力于建設(shè)‘數(shù)智化、一體化’服務(wù)平臺，
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、調(diào)試到成品落地，整個過程均由車間一線員工組成的青年團隊獨立完成，其中機器人的“骨骼框架”，正是用SolidWorks軟件建模設(shè)計后，通過自主操作
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一起，幫助他們盡早渡過難關(guān)?！彪S著數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮不斷深入，這位“80后”客戶經(jīng)理立志成為一名“斜杠青年”，積極學(xué)習(xí)數(shù)字營銷新技能?！凹胰藗兛催@款東江魚，
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余戶村民實現(xiàn)穩(wěn)定增收，不少外出務(wù)工青年看到家鄉(xiāng)發(fā)展機遇，紛紛返鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。“下一步，我們將持續(xù)優(yōu)化煙稻輪作模式，引進更優(yōu)質(zhì)的稻種和更先進
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，讓黨員身份“亮”在關(guān)鍵崗位、“顯”在關(guān)鍵工序。同時，以“老帶新”模式組建幫扶對子，讓經(jīng)驗豐富的黨員技術(shù)骨干帶著青年員工在設(shè)備操作、故障排除、技術(shù)改造現(xiàn)場實戰(zhàn)
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;讓個人的經(jīng)驗變成團隊的財富。作為青年黨員技術(shù)骨干，金靈積極參與黨支部組織的“師帶徒”活動。他將自己編寫設(shè)備經(jīng)驗案例，通過技術(shù)分享會向全車間推廣。“黨建做實了就是生產(chǎn)力
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“賣得俏”。黃巖煙草深諳此道，構(gòu)建了線上線下結(jié)合的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)。線上，青年志愿者團隊開設(shè)“青小巖”助農(nóng)直播間，為白沙枇杷、頭陀茭白、番薯干等特色農(nóng)產(chǎn)品架起
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（天天開心）是小成本快樂的情緒共鳴。中端定價，完美契合年輕人低成本快充的消費邏輯。對于剛?cè)肼殘龅陌最I(lǐng)、都市青年而言，無需高額支出就能獲得即時情緒舒緩
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，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走向共同富裕的振興路。夕陽西下，杜青成的身影在煙田中漸行漸遠。這個把青春獻給煙葉的年輕人，用13年的堅守書寫了新時代青年扎根農(nóng)村的生動故事。在他身后
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煙草系統(tǒng)推動青年創(chuàng)業(yè)幫扶工作，從教“創(chuàng)業(yè)小白”玩轉(zhuǎn)會員系統(tǒng)，到幫內(nèi)斂店主變身帶貨主播，再到把鄉(xiāng)村小店打造成特色文旅驛站，讓一個個創(chuàng)業(yè)夢想爬坡過坎
