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指揮、現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)地查看工程實(shí)施情況；技術(shù)骨干深入鉆研，攻克難關(guān)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供技術(shù)保障……搬遷的幾十個(gè)日夜里，志愿者用汗水詮釋
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工作開展。二是參會(huì)范圍失控，一些會(huì)議本可由分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干參加，卻要求“全員參會(huì)”，導(dǎo)致基層業(yè)務(wù)崗位人員頻繁離崗，現(xiàn)場工作出現(xiàn)空檔。三是會(huì)議
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了解行業(yè)和工作內(nèi)容，適應(yīng)工作環(huán)境。對于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人才，提供進(jìn)階培訓(xùn)，如新媒體營銷、短視頻制作高級技巧、融媒體項(xiàng)目管理等課程，提升他們
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，他積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，悉心指導(dǎo)許多年輕員工成長為技術(shù)骨干，讓物流中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)“比學(xué)趕幫超”的氛圍日益濃厚，隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
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，黑龍江省局已抽調(diào)全省業(yè)務(wù)骨干成立重點(diǎn)督導(dǎo)和情報(bào)案件專班，以老帶新、實(shí)戰(zhàn)練兵，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)案件查辦能力，同時(shí)，批次組織全體專賣人員
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;加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)是提高課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一方面，選拔具有豐富執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的執(zhí)法骨干充實(shí)到培訓(xùn)師隊(duì)伍中，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；另一方面
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，迅速采取行動(dòng)，聯(lián)合切斷假私煙在區(qū)域之間的流通渠道。三是拓展煙草行業(yè)專家“朋友圈”。積極邀請煙草行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、技術(shù)骨干、資深執(zhí)法人員等組成煙草專家團(tuán)隊(duì)，納入打假
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培訓(xùn)，邀請法律專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，開展案例模擬訓(xùn)練，提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法文書制作培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法文書格式和內(nèi)容
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協(xié)助配合煙草情報(bào)中心實(shí)體化運(yùn)作。“我們指派2名業(yè)務(wù)骨干長期駐點(diǎn)情報(bào)中心，配合國家局和省局情報(bào)案件專班，通過自主收集、聯(lián)合研判，深入分析涉嫌走私煙草專賣品的車輛
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。（三）做到三個(gè)劃分，優(yōu)化拜訪效率從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，客戶經(jīng)理隊(duì)伍正面臨著年齡結(jié)構(gòu)老化、骨干力量不足的困境，如何利用有限的人力資源，
