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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》 引：企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)成長(zhǎng)，離不開做“三件事”、盡“三種責(zé)”、重“三個(gè)第一”，也可稱為是企業(yè)發(fā)展的“三三制”。
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間以“磨煉品質(zhì)，提升技能，人人成才”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施青年人才“三三制”培養(yǎng)計(jì)劃
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煙草在線臨武消息 近日，湖南臨武縣煙草專賣局采取有效舉措，進(jìn)一步做實(shí)、做深專賣管理監(jiān)督工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、落實(shí)規(guī)范要求，確保實(shí)現(xiàn)效益和規(guī)范同步發(fā)展。
一是突出三個(gè)重點(diǎn)。重點(diǎn)一
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煙草在線射陽(yáng)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，近日，江蘇射陽(yáng)縣局（分公司）依托三個(gè)教育層面，突出三項(xiàng)教育內(nèi)容，依靠三種教育方法，全方位、多
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，制定“三三制”督查考核辦法，劃分轄區(qū)三塊檢查區(qū)域，調(diào)動(dòng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員三股力量組成三個(gè)督查小組，按照三個(gè)月一輪換、一個(gè)季度不重復(fù)的要求
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布局設(shè)施農(nóng)業(yè)的“三三制”種植模式，以輪換種植區(qū)域的方式讓土地的產(chǎn)出比實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。西班牙這家藍(lán)莓種植公司向農(nóng)業(yè)發(fā)展公司租到的950多畝土地，就屬于“三三制”種植模式中
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三年煙葉消耗管控“跨欄”行動(dòng)，設(shè)定每年煙葉消耗“跨欄”高度。行動(dòng)方案注重合力，重構(gòu)建立分工明確的煙葉消耗管控聯(lián)合作戰(zhàn)“三三制”團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化管理體系，明確“管什么
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;順利完成去年成品卷煙調(diào)撥和紙滑托聯(lián)運(yùn)工作。黨員隊(duì)伍帶頭補(bǔ)齊生產(chǎn)配送、成品防差錯(cuò)、降本增效等物流管理方面的短板弱項(xiàng)，積極開展“三三制”改善活動(dòng)，即建立機(jī)修、成品、原料“三支
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西北部，因奇山異水而名揚(yáng)中外，為我國(guó)第一個(gè)國(guó)家森林公園”字樣。
此外，國(guó)營(yíng)天津卷煙廠出品的綠葉、地方國(guó)營(yíng)保定市三三制煙廠出品的綠竹、地方國(guó)營(yíng)呼和浩特?zé)煵輳S出品
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海外學(xué)習(xí)，避免因文化誤解丟失訂單。這要求人力資源體系嵌入跨文化管理模塊。四、組織能力重構(gòu)：從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到算法驅(qū)動(dòng)數(shù)字化人才結(jié)構(gòu)設(shè)立"三三制"團(tuán)隊(duì)配置
