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塑造品牌獨(dú)有的個(gè)性，使之成為特定市場的領(lǐng)導(dǎo)者。國家局也應(yīng)在宏觀層面上進(jìn)行品牌擺布，調(diào)控各品牌的關(guān)系，與其相互廝殺，不如各自為王。
在這
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，倒不如立即光榮地“群情振奮”！
我們相信，任何一項(xiàng)事業(yè)都會有波峰波谷。這是發(fā)展的周期律。作為煙草一員，我們對自己的事業(yè)不能袖手旁觀，
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？抱怨之后還是抱怨，只是自己一味的抱怨，這真的不如去切實(shí)的做些什么，去嘗試著改變呢。
有哲人說，抱怨不如改變。
我看這
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了一些「營收」而已。并沒有實(shí)質(zhì)上的新意。所以與其這樣的內(nèi)卷與內(nèi)耗，不如進(jìn)行實(shí)質(zhì)的創(chuàng)新。也就是所謂的「干點(diǎn)實(shí)事」。與其「內(nèi)卷」，不如創(chuàng)新內(nèi)卷已卷得相當(dāng)嚴(yán)重，不管什么
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好，經(jīng)營‘貨’，不如經(jīng)營‘人’?！惫P者深以為然。經(jīng)營“貨”，也就是賣貨。經(jīng)營“人”，也就是經(jīng)營顧客關(guān)系。賣貨當(dāng)然是實(shí)現(xiàn)利潤的直接渠道和來源
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;這下真的是感覺自己的記憶力不行了，好記性不如個(gè)爛筆頭，當(dāng)時(shí)怎么就沒有想到注明商品與時(shí)間呢？想的再多也無濟(jì)于事，還是調(diào)出監(jiān)控來慢慢查看吧。具體
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煙草在線專稿
春水初生，春林初盛，春風(fēng)十里總不如你。
這是一句多少文科生撩妹的好句子啊！
又有多少小姑娘前赴后繼在這句話上
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煙草在線專稿 俗話說的好“等商機(jī)不如制造商機(jī)”，在日常經(jīng)營中的確這樣。作為零售戶，我們與其坐在店里死死苦等，不如走出去發(fā)現(xiàn)商機(jī)、制造商機(jī)。來提高店里
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追求刺激，或跟風(fēng)效仿。這里不妨稱這些本沒有吸煙需求而是臨時(shí)起意吸煙的“為吸煙而吸煙者”。這樣為了吸煙而吸煙的，不如不吸煙！為什么這么說？其實(shí)
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了，學(xué)生客源減少，而且受位置影響，流動客源也相對少一些。那么，這時(shí)候該如何突破瓶頸，我的觀點(diǎn)是：心動不如行動，把
