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，很多品牌都采取了明確的副品牌策略，在風(fēng)格、調(diào)性上刻意與主品牌區(qū)隔開來，非常強(qiáng)調(diào)和突出差異性、區(qū)隔度，主品牌不可避免地圖章化，僅僅作為
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幾年品牌整合初期采用品牌取代策略較多，這種形式的優(yōu)點(diǎn)是主品牌的標(biāo)識和包裝設(shè)計風(fēng)格等品牌形象保持純正，缺點(diǎn)是形式過于簡單直接，市場風(fēng)險較大，面臨很多
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二是老品牌復(fù)出，之前有很多，主要是結(jié)構(gòu)高、銷量小、成長性慢的品牌，不得不委身于其它品牌，或者直接被雪藏起來。最近兩年，受限于主品牌
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牌和不同產(chǎn)品之間的割裂感、碎片化，主品牌、副品牌之間似密實(shí)疏，主品牌只是準(zhǔn)產(chǎn)入市的圖章，一些創(chuàng)新突破、嘗試探索的新產(chǎn)品在風(fēng)格上和主品牌之間很違和，往往
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這款雪茄的歷史有十幾年了，在2006年夏天的時候LFD發(fā)布了科羅拉多這個系列，不過一開始的時候選擇宣傳科羅拉多的名字而不是LFD這個主品牌。想法是通過這種完整而強(qiáng)大的煙葉
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覆蓋面100%。
二是主品牌規(guī)劃。在摸底規(guī)格的選擇上抓大放小，減少客戶經(jīng)理摸底的工作量，主抓銷量前15的品牌規(guī)格進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上對總量和金圣煙進(jìn)行
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ínea d’Oro。目前這款雪茄終于開始出現(xiàn)在世界各地的市場上，這已晚了近兩年。Romeo y Julieta Línea d’Oro是羅密歐主品牌的高端產(chǎn)品，就像
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黨建品牌矩陣。挖掘地方紅色資源，傳承盡美紅色精神，將“盡美·金葉先鋒”作為黨委黨建主品牌，并以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層黨支部立足本職，凸顯特色
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）包裝DIY設(shè)計大賽。
本次活動在網(wǎng)上發(fā)起活動方案，由客戶經(jīng)理到店指導(dǎo)，設(shè)計活動以湖南中煙主品牌全系列（和天下、芙蓉王、白沙）為對象
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消費(fèi)群體的優(yōu)勢，然而卻因此而無法走出去，無法在市場空間上有更大的作為。
很多“區(qū)域定制”的風(fēng)格和設(shè)計對于主品牌都是破壞性的，甚至是竭力撇去與主品牌的關(guān)系
