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最近似乎聽(tīng)不到Juul電子煙有什么大新聞傳出了，比起以往低調(diào)了不少。從去年美國(guó)出現(xiàn)“電子煙肺炎”到現(xiàn)在，全球電子煙市場(chǎng)陷入低谷將近一年，美國(guó)電子煙巨頭
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，人生總有失意與低谷的時(shí)候，有得必有失。話雖是千古定律，卻點(diǎn)醒了糊涂的我。是啊，我想我應(yīng)該要學(xué)會(huì)給人生畫(huà)上一些色彩，讓天空看起來(lái)藍(lán)
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，谷底也只能成為前進(jìn)路上的一段距離。
曾經(jīng)看過(guò)一篇讓韓國(guó)三星集團(tuán)員工與企業(yè)共同走出低谷的小說(shuō)，名字叫《一碗清湯蕎麥面》，是日本一個(gè)叫栗良平的作家寫(xiě)的，
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，挖掘市場(chǎng)潛力，迎難而上，才能盡快走出銷(xiāo)售低谷。
卷煙零售戶曾老板：只有肯付出 收獲特別多
香煙漲價(jià)，《新廣告法》的實(shí)施
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煙草在線專(zhuān)稿 雙節(jié)過(guò)后，零售商迎來(lái)了新一輪的銷(xiāo)售低谷，顧客門(mén)可羅雀，營(yíng)業(yè)額直線下降，看到蕭條的生意，我們零售店主焦慮
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家主流零售企業(yè)中，凈利潤(rùn)下降的企業(yè)只占約一成。
包括中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國(guó)雄、中國(guó)社科院流通產(chǎn)業(yè)研究室主任宋則等業(yè)界知名專(zhuān)家都認(rèn)為，零售業(yè)的低谷仍將持續(xù)
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體定位，并且做好消費(fèi)引導(dǎo)，讓徐老板明確市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向的同時(shí)，那么還能有什么招兒讓其走出低谷呢。以后，徐老板還要做的是：一是要做
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前兩天后臺(tái)留言爆了，看來(lái)終端心里有苦啊。實(shí)際上，最希望品牌好的就是工業(yè)和商業(yè)了。但是還是要恪守大局觀，畢竟要牢牢把握以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的政策取向，也要有跳起摸高的戰(zhàn)略魄力，站在宏觀發(fā)現(xiàn)面上統(tǒng)攬全年發(fā)展，來(lái)進(jìn)行階段性的調(diào)控決策。目前終端出現(xiàn)的
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煙草在線專(zhuān)稿 最近一段時(shí)間，受到國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素的影響，我們的零售生意陷入了低谷。特別是香煙銷(xiāo)售更是出現(xiàn)了近20年來(lái)的首次低谷，這讓很多零售店主吃不消
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“一粒下地，萬(wàn)粒歸倉(cāng)。老鼠不吃，小雀不嘬。老鼠來(lái)吃，滾皮坡，小雀來(lái)吃，翅膀酸。”這是云南省臨滄市雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣南協(xié)村婦孺皆知的兒歌，它形象描繪了南協(xié)村山高坡陡、連老鼠和小鳥(niǎo)都不愿意光顧的條件。
