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煙草在線專稿 精益與冗余，看似矛盾的對立體。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，講精益就得消除價(jià)值鏈中不創(chuàng)造價(jià)值的冗余環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中，就要實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算
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煙草在線據(jù)昆纖消息報(bào)道 近日，昆明醋酸纖維有限公司將醋片稱重料斗電子稱改造成了雙冗余電子稱，從而結(jié)束了醋片稱重料斗因單臺(tái)電子稱故障而導(dǎo)致絲束生產(chǎn)線停車的歷史
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陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司近期以控制關(guān)鍵點(diǎn)、減少冗余點(diǎn)、降低費(fèi)用點(diǎn)、優(yōu)化目視點(diǎn)為抓手，全力打造精益物流。抓管控。對工作流程進(jìn)行全面梳理
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工具，傳統(tǒng)Excel操作存在公式編寫復(fù)雜、數(shù)據(jù)配比效率低、跨表查詢冗余等問題，在面對復(fù)雜操作、公式運(yùn)用及數(shù)據(jù)分析時(shí)往往效率低下。DeepSeek 作為先進(jìn)的技術(shù)，為解決
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;對公司全系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了綜合評審、優(yōu)化再造，按照全價(jià)值鏈管理原則，對流程去除冗余、增補(bǔ)遺漏，建立了全流程架構(gòu)清單。
本次流程優(yōu)化，對公
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、高效運(yùn)作、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益物流體系，努力消除物流中設(shè)備設(shè)施空耗、庫存過高、人員冗余等各種浪費(fèi)現(xiàn)象，使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流
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煙草在線評論 紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠要求員工“第一次就把正確的事情做對”，積極運(yùn)用精益方法精準(zhǔn)發(fā)力，消除一切冗余和浪費(fèi)，把不增值環(huán)節(jié)減到最小
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;卷煙銷區(qū)的商業(yè)企業(yè)有大量的冗余資金，而工業(yè)企業(yè)則會(huì)由于煙葉收購、技改等原因，存在一定的資金缺口。存款、貸款“兩頭大”的狀況，實(shí)際造成了行業(yè)貨幣資金浪費(fèi)。此外
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2月16日，重慶分廠召開專題研討會(huì)，研究部署工廠網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目的下一步工作，為建設(shè)先進(jìn)、高速、安全、高冗余、多網(wǎng)融合的綜合網(wǎng)絡(luò)明確了工作方向。
會(huì)上
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雙鏈路冗余
贛州市局（公司）升級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，新增一臺(tái)路由器和交換機(jī)，與原設(shè)備組成冷備式雙核心，形成雙機(jī)備份，實(shí)現(xiàn)
