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常規(guī)煙、細(xì)支煙優(yōu)等品率同比提高2.4%和3.9%，卷接、包裝設(shè)備有效作業(yè)率同比增長1.94%和2.31%，產(chǎn)值、稅利同比增長5%和10%……這是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠在“十三五”收官之際交出的一張亮眼成績單。
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近期，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽卷煙廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，編制問題導(dǎo)向工作管理辦法，從問題出發(fā)、從本質(zhì)入手，為工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐力。
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠按照鄭總在江西中煙的座談會(huì)上集中一切資源加快“金圣”品牌發(fā)展和集中一切力量提升產(chǎn)品制造水平的要求，該廠用改革的辦法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法，用新思維、大手筆、超常規(guī)的措施
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班組管理水平來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制造力的提升，在這方面有了很多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法。但落實(shí)到班組的工作歸根結(jié)底還是執(zhí)行力高低的問題，而執(zhí)行力高低問題關(guān)鍵在班組長。
因此，
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硬件設(shè)備的改造，帶動(dòng)制造力的提升，努力為集團(tuán)品牌可持續(xù)發(fā)展提供保障。
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得新成效，為新時(shí)代精品卷煙工廠建設(shè)培養(yǎng)“講師團(tuán)”，提升軟實(shí)力。
該學(xué)堂擬圍繞黨建、質(zhì)量提升、制造力提升、安全管理達(dá)標(biāo)升級(jí)、隊(duì)伍建設(shè)、管理制度的優(yōu)化與創(chuàng)新
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和存在的主要問題。“五大能力”建設(shè)牽頭部門圍繞制造力提升、對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、軟實(shí)力建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)匯報(bào)了推進(jìn)情況。會(huì)議還通報(bào)了工廠上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，尤其對(duì)19個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善
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自主管理“填空題”提能力為進(jìn)一步培育班組績效文化，重點(diǎn)突出班組生產(chǎn)制造力提升、基礎(chǔ)管理常態(tài)化，“班組積分制”分10個(gè)維度設(shè)立軟指標(biāo)+硬指標(biāo)，制定了積分
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，增強(qiáng)制造力提升的協(xié)調(diào)性；拉高標(biāo)桿，爭取一流工廠創(chuàng)建最好成績。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的陣痛，市場競爭凸顯的壓力，
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;緊跟行業(yè)先進(jìn)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表；三要緊盯重點(diǎn)工作，強(qiáng)化協(xié)同統(tǒng)籌。各部門要各司其職，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)一流卷煙工廠創(chuàng)建、制造力提升、綠色
