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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，云南中煙工業(yè)有限責任公司召開專題會議，總結(jié)公司原料信息化管理平臺階段性工作情況。
會上，平臺原料業(yè)務(wù)組
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加工綜合出片率等目標指標設(shè)立年度重點攻關(guān)專項，并針對每個專項分別設(shè)置挑戰(zhàn)目標，明確相關(guān)激勵措施；針對散煙質(zhì)量檢驗、原料信息化管理等開展管理創(chuàng)新課題研究
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”。二是煙葉采購控制把控成績顯著，完善了工作機制、強化了責任并健全了質(zhì)量處置預案。三是原料信息化建設(shè)工作成績顯著，成功開發(fā)了原料綜合管理信息系統(tǒng)。四是公司各相關(guān)部門及儲煙單位
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模塊進行了詳細介紹，確認平臺培訓計劃及業(yè)務(wù)對接人等事宜。技術(shù)中心保障模塊負責人、中煙信息管理部項目負責人從原料業(yè)務(wù)管理、原料信息化建設(shè)兩個方面，闡述了平臺對云南中煙原料
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，要求原料部門要把握好原料工作重點，在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復烤加工設(shè)施和倉儲設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫，用發(fā)展的眼光來思考今后的原料工作
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的配套激勵；二是針對散煙質(zhì)量檢驗、業(yè)務(wù)員煙葉調(diào)撥有效性考評機制、原料信息化管理水平提高等部門工作難點、管理短板開展管理創(chuàng)新課題研究；三是制定體系、“三項工作”、預算等多項基礎(chǔ)
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，導致工商交接高峰期人手、設(shè)備不足，低谷期人員浪費，工作量小。為了進一步改進工作質(zhì)量、提高效率，物流中心結(jié)合集團原料信息化平臺建設(shè)和倉儲資源集中化態(tài)勢
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林副總裁還分析了行業(yè)政策和集團所面臨的形勢，要求大家要把握原料工作重點，要在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復烤加工設(shè)施和倉儲設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫
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;做到流程清晰、環(huán)節(jié)可控，持續(xù)審視現(xiàn)有的運作，充分用好績效管理工具，強化規(guī)范管理，積極探索原料信息化建設(shè)。
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理論水平。會議還介紹了工業(yè)實施高端煙葉原料采購的要求、原料保障目標管理、原料信息化管理、質(zhì)量檢驗以及復烤加工等措施辦法。會議還集中參會人員現(xiàn)場參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質(zhì)量標準
