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,但大而全的結(jié)論則是毫無疑問的。以 2023 年的「136」、「345」品牌為例,有5個品牌覆蓋了從三類煙到一類煙,有9個品牌涵蓋了二類煙和一類煙,
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疑難點、推進工作變形點等多個方面,做到全方位找問題、尋短板。
二是突出“實”。要求梳理問題不求“大而全”,力求“小而精”,對列出的問題認真分析
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;試點思路清晰、方法創(chuàng)新、特色明顯,取得了初步成效。同時,調(diào)研組就如何在操作層面落實“APCD”工作法試點提出三點要求:一是要避免智能協(xié)同平臺大而全
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庫存。長此以往,買得起的看不起,看得起的等著奧萊,品牌的調(diào)性沒了,價值和口碑也塌房了?!赴⑦_迪斯」和「耐克」都是大而全的品牌,相比
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;及時對去年培訓(xùn)開展“回頭看”。
提升工作質(zhì)效。始終以客戶需求為焦點,想客戶所想、急客戶所急、解客戶所難,推進卷煙零售客戶服務(wù)標準化建設(shè),將大而全、寬而廣
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,標準化建設(shè)帶來鄂州規(guī)范管理的精氣神,純銷售的中小公司更容易借鑒鄂州經(jīng)驗。
李青誠副處長傳達國家局科技司的評價:標準化建設(shè)大而全學(xué)武漢,小而精
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,標準化建設(shè)帶來鄂州規(guī)范管理的精氣神,純銷售的中小公司更容易借鑒鄂州經(jīng)驗。
李青誠副處長傳達國家局科技司的評價:標準化建設(shè)大而全學(xué)武漢,小而精
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財務(wù)工作不但“大而全”,還要“小而精”,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展鼓勁出力。
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;改變片面追求“大而全”發(fā)展模式,因地制宜發(fā)揮合作社在要素互補、資源共享等方面的作用。
適度扶持。通過行業(yè)適度扶持引導(dǎo),走試點先行、示范帶動、逐步推廣的道路。引導(dǎo)煙站退休
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主流消費的同時,創(chuàng)新品類最終變成了你有我有大家有的「基本操作」「標準配置」。這樣的大而全,無可避免地帶來了一些另外的風險隱患。既有品牌形象、消費認知的模糊感、空心化