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。深入推進(jìn)“按訂單組織貨源”工作，進(jìn)一步落實(shí)“放開銜接、適度引導(dǎo)、定向整合、促進(jìn)發(fā)展”的交易方針，切實(shí)按照自下而上的流程開展交易工作。
一是以需求預(yù)測作為貨源采購
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品牌發(fā)展的主攻方向。
2008年，國家局出臺《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》并公布了《2008年卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》。同年，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價體系
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，規(guī)范合作生產(chǎn)的運(yùn)作方式與流程，制定了卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見。取得突破后，合作又由定向整合變?yōu)楹献魃a(chǎn)。合作生產(chǎn)是需大于產(chǎn)的優(yōu)勢品牌擴(kuò)張和相對弱勢企業(yè)計(jì)劃資源
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優(yōu)化資源配置和促進(jìn)要素流動已無法滿足品牌發(fā)展的需要。2007年，國家局提出卷煙品牌在全國范圍“放開銜接、適度引導(dǎo)、定向整合、促進(jìn)發(fā)展”的十六字方針，并在當(dāng)年安排了兩次銜接補(bǔ)貨
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的合作模式，通過品牌聯(lián)營加工生產(chǎn)能夠達(dá)到重點(diǎn)品牌擴(kuò)張的目的。再接下來，聯(lián)營加工這種合作模式逐漸發(fā)展成為定向整合及品牌合作生產(chǎn)。2006年，國家局發(fā)布《中國卷煙品牌
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，行業(yè)品牌發(fā)展百花齊放、富有生機(jī)，卷煙市場活躍有序，重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭實(shí)力邁上了一個新臺階。2008年，國家煙草專賣局印發(fā)了《2008年卷煙品牌定向
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”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)品牌定向整合，提高全國性重點(diǎn)品牌的市場份額，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四、要抓好卷煙營銷服務(wù)
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考核；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，
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；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，伴隨煙草行業(yè)
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，掃清了障礙。做好了準(zhǔn)備工作。加大對卷煙品牌定向整合力度，鞏固和完善了煙草專賣體制，實(shí)行更加嚴(yán)格的計(jì)劃管理；而培育壯大卷煙品牌，客觀上積極
