，做到定員、定崗、定責、
定薪、高效，充分發(fā)揮承包服務人員的積極性，提高其工作效率。四是加強財務管理。兼職伙食管理人員，對職工飯?zhí)没锸硨嵭袉为毥◣?/div>
員工隊伍建設，提高員工文化素質。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，全面、深入地將企業(yè)文化的理念、精神植入員工心中，落實到具體行動中。通過定崗定薪、崗變薪變等激勵
體系建設的認識，促進企業(yè)規(guī)范化、標準化管理。
三是注重激勵，構建長效機制。積極探索建立“以考定薪、以責定崗、憑業(yè)績定進退”的薪酬考核機制、“能上能下、能進能出、人職匹配
定員、定崗、定責、定薪管理，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，切實做到合理減員增效，合理控制企業(yè)用工，提高單位人力成本創(chuàng)造經濟效益的能力。
三是
收購站”工作上水平。
四是強化考核，提升創(chuàng)建質量。延安市局（公司）根據“定崗、定員、定責、定薪”的總體要求，合理設置煙站崗位，明確
質量、中耕管理、煙葉質量等方面的考核比重，做到定人、定職、定片、定薪。進一步強化管理，提高烤煙技術員工作積極性，切實發(fā)揮其職能。
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