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“小班制”培訓(xùn)教學(xué)的序幕，小班制教學(xué)內(nèi)容涵蓋QC、小改小革、精益生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)課題，周期性開展培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步拓寬生產(chǎn)員工的知識(shí)面，
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復(fù)產(chǎn)最棘手的問題。面對(duì)這一棘手問題，華環(huán)公司不等不靠，科學(xué)制定生產(chǎn)加工方案，采用“小班制”生產(chǎn)模式，加快速度加大力度復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“所謂
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’，時(shí)代在變化，我們也要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待我們的經(jīng)營(yíng)?！薄谝淮?em class="term">小班制培訓(xùn)會(huì)中，大虞銘凱便利店老板陳冠宇正在分享自己的心得與經(jīng)驗(yàn)。作為一名90后老板，他
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“一點(diǎn)課”“小班制”等方式，開展精益工具、方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織創(chuàng)新骨干深入查擺品牌培育、終端陳列、市場(chǎng)檢查等方面存在的短板弱項(xiàng)，制定切實(shí)可行、務(wù)實(shí)有效的提升措施
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;營(yíng)銷部）全體客服人員分組深入市場(chǎng)一線，為鄉(xiāng)村零售客戶開展“小班制”個(gè)性化指導(dǎo)，著力提升客戶“開口營(yíng)銷”的能力。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差的零售客戶
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，開展各類線上直播、線下‘小班制’培訓(xùn)39場(chǎng)次，主動(dòng)對(duì)接63名客戶實(shí)現(xiàn)全店鋪的改造升級(jí)?！?1月8日，在山東濰坊高密市煙草專賣局（分公司
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零售客戶剛參加完第三基層服務(wù)站舉行的“小班制”培訓(xùn)，就馬不停蹄地來(lái)到了位于山東省濰坊市坊子區(qū)眉南路的泰山尊客——吉隆超市，他們聽說(shuō)杜世春店里又增添了新物件，雙屏
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“小班制”等活動(dòng)加大人才培養(yǎng)力度，設(shè)立多個(gè)創(chuàng)新工作室，搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)，突出技能競(jìng)賽、小改小革、QC精益項(xiàng)目的優(yōu)秀成果，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力
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指導(dǎo)。每周開展經(jīng)營(yíng)建議書分析、經(jīng)營(yíng)技巧指導(dǎo)等主題輔導(dǎo)活動(dòng)，采取一對(duì)一互動(dòng)交流、面對(duì)面指導(dǎo)培訓(xùn)，提升客戶綜合素質(zhì)。“精細(xì)化”小班制指導(dǎo)。以“浦煙雜談”為活動(dòng)載體，每月
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采用大班集訓(xùn)、結(jié)合小班制專業(yè)分類研修的教學(xué)模式開展，甚至針對(duì)個(gè)人素質(zhì)條件進(jìn)行個(gè)性化課程設(shè)計(jì)，實(shí)用性和針對(duì)性更強(qiáng)；三是要勤學(xué)善思、學(xué)貴有恒、學(xué)以致用帶著
