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規(guī)模、謀創(chuàng)新上的意義，已經(jīng)被一組組數(shù)據(jù)所證明。立足長遠(yuǎn)發(fā)展，以及品類自身的建設(shè)，筆者認(rèn)為在追捧風(fēng)口的同時(shí)，也需要品牌進(jìn)行更冷靜、更前瞻的思考。思考
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謀定而后動，智也。在超高端發(fā)展勢頭越發(fā)向好的當(dāng)下，留給企業(yè)和品牌的機(jī)會也越來越多，同時(shí)，需要思考的問題也很多。總結(jié)起來，關(guān)于超高
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全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強(qiáng)卷煙終端建設(shè)，全面提升營銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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煙草在線專稿 面對卷煙市場發(fā)展的新變化，做好品牌培育工作對卷煙銷售起著引擎作用。那么如何立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，開拓品牌培育新局面，筆者談以下幾點(diǎn)思考
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;筆者整理了思維，認(rèn)為還是應(yīng)該在這句話上做做文章——正面看問題，反面做思考，即可。
正面看問題，這是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和前提。我們站在正面
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那些顧客心理到底是怎么想的。要想我們的生意好，還得站在顧客的角度換位思考，才能迎合顧客的喜好，適時(shí)的將商品給銷售出去。但是說到容易，做到就得用點(diǎn)心
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煙草在線專稿 正向、反向的思考：在卷煙營銷工作過程中，一線的工作人員往往讓“繁瑣”的事項(xiàng)所困，總覺得每天都是一樣的工作內(nèi)容，熟不知
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隨著煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷深入，內(nèi)管工作與以往已經(jīng)發(fā)生了重要變化，如果提高內(nèi)管工作效能是擺在當(dāng)前一個不容忽視的問題。筆者現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際，作以下思考
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，是卷煙企業(yè)各組織黨組織必須深入思考、認(rèn)真抓好的又一重大問題。
一、正確理解“三型”黨組織建設(shè)的內(nèi)涵，是實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型三者既各
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零售服務(wù)是我們每個零售客戶的永恒話題，筆者認(rèn)為，做好服務(wù)工作的最好方式就是 “換位思考”，只有換位思考了，才能真正想顧客所想，做
