“現(xiàn)在我的卷煙月均銷量從做“三位一體”終端建設(shè)前的月均120條到現(xiàn)在的月均350多條，每月卷煙盈15000-20000元之間，前期的投入很快得以回報，一路跟著煙草走來，收獲的不僅僅是賺到錢，還收獲了信心和成就感?！?/div>
潛力，通堵點提盈利，全面推進現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提質(zhì)升級。扣實“優(yōu)”字提服務(wù)。在服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)、求實、求嚴、求細、求精上下功夫，找準(zhǔn)問題為客戶排憂解難，合力提升
局（分公司）按照國家局市場化取向改革的相關(guān)要求，將“穩(wěn)銷量，控大戶，提盈利”作為貨源投放的主要調(diào)控目標(biāo)，采取多項舉措積極做好
為強化終端功能發(fā)揮，夯實卷煙市場營銷基礎(chǔ)，近日，河南新鄭市煙草專賣局（分公司）“三舉措”著力提升終端運行質(zhì)效。一是優(yōu)化形象提盈利
信心、看形勢、轉(zhuǎn)觀念、講互助、六堅持、共規(guī)范、提盈利等方面與零售戶進行了互動溝通。參會零售戶對各自轄區(qū)的自律小組長2013年履責(zé)情況進行了評估。會議達到了預(yù)期效果，有效增進了客我間的了解
，充分抓住消費者眼球，激發(fā)消費欲望。二是品牌推介提盈利。指導(dǎo)零售客戶對店內(nèi)卷煙庫存進行盤點，對重點品牌及動銷較慢的品規(guī)進行重點推介，現(xiàn)場開展
行對比，讓客戶直觀了解銷量增加和結(jié)構(gòu)提升帶來的盈利，引導(dǎo)客戶提升對卷煙銷售的關(guān)注度和主動營銷的積極性，增強銷售信心。精準(zhǔn)指導(dǎo)提盈利。結(jié)合轄區(qū)卷煙市場需求特點
