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，公司在工業(yè)大麻業(yè)務(wù)上進(jìn)行核心人才、專利及技術(shù)配置等方面全方位的布局，同時(shí)延伸海外工業(yè)大麻產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)國內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同。在嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，公司
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，圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新平臺(tái)、核心人才，出臺(tái)針對(duì)性政策，進(jìn)一步給科研主體簡除煩苛、松綁放權(quán)，減輕科技人員負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造一個(gè)少些浮躁、多些專注
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;逐步建立起分層次、分類別的培訓(xùn)體系，為培養(yǎng)專業(yè)型和知識(shí)分享型的核心人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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要留住團(tuán)隊(duì)中的核心人才。要構(gòu)建留才的企業(yè)文化，即樂觀積極，奮發(fā)向上，寬松包容，海納百川，服務(wù)企業(yè)，追求卓越
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工作業(yè)務(wù)骨干、特別是復(fù)合型核心人才的培養(yǎng)、鍛煉和使用。
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和人才兩個(gè)優(yōu)質(zhì)基地。進(jìn)一步拓寬視野，探索在世界煙葉主產(chǎn)區(qū)建立原料基地；高度重視核心人才，加大人才培訓(xùn)和引進(jìn)力度，力爭(zhēng)在配方、工藝等方面都有領(lǐng)頭人
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、設(shè)備、環(huán)保、物流、信息化等方面不斷加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，努力營造“定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)辦事”的標(biāo)準(zhǔn)化良好氛圍。采取行之有效的措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)骨干、特別是復(fù)合型核心人才
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，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才、關(guān)鍵核心人才和青年人才隊(duì)伍建設(shè)，完善吸引人才的政策措施，建立聚集人才的制度機(jī)制，積極營造人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)、干成事
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現(xiàn)場(chǎng)辦公，了解設(shè)備有效作業(yè)率、產(chǎn)品質(zhì)量、輔料消耗之間的緊密聯(lián)系。邀請(qǐng)專業(yè)人員分享技能知識(shí)等，引導(dǎo)干部職工充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工潛能，使核心人才占比不斷提升?！癥UAN
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以來，盧萬根一直致力于阜陽煙草企業(yè)信息化建設(shè)與管理工作，是企業(yè)信息化建設(shè)的核心人才、領(lǐng)軍人物，也是一名行業(yè)內(nèi)的信息化資深專家。“不論在什么時(shí)候、什么崗位
