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”中生存，成了擺在經(jīng)營(yíng)者面前的最大難題。
河北省吳橋縣京福路煙酒副食店老板 金莉莉
觀點(diǎn)：用“當(dāng)家”商品吸引顧客
我的店鋪附近有兩個(gè)比較大的居民住宅小區(qū)
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小型超市，特別是農(nóng)村小店鋪的生存空間造成了很大的威脅，不少零售戶紛紛感嘆生意越來(lái)越難做了。在大環(huán)境的影響下，我們這些農(nóng)村小店鋪要如何與大商場(chǎng)PK，
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地方政府對(duì)煙草稅收的依賴程度提升，新一輪提升省產(chǎn)卷煙銷售量成為了熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，如何努力做到提升省產(chǎn)、金圣品牌卷煙市場(chǎng)生存力，筆者通過(guò)調(diào)研提出了相應(yīng)的思路與對(duì)策
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零售客戶生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》。
此次調(diào)查覆蓋全省處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的全部持證零售戶，使用移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和匯總。報(bào)告對(duì)零售終端基本情況、零售戶基本情況、終端環(huán)境、經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)服務(wù)
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能在時(shí)代的浪潮中脫穎而出。作為零售戶，如何成為這少數(shù)人？我認(rèn)為，首先你要從這三大生存法則中去解惑并抉擇生存之道。一、順應(yīng)時(shí)代的麻雀定律在鋼筋水泥的城市
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為切實(shí)掌握當(dāng)前卷煙零售客戶生存狀態(tài)，浙江省煙草專賣局（公司）近日運(yùn)用“移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)”，啟動(dòng)全省卷煙零售客戶
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煙草在線據(jù)紹興市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為切實(shí)掌握當(dāng)前卷煙零售客戶生存狀態(tài)，增強(qiáng)營(yíng)銷工作的針對(duì)性和有效性，根據(jù)浙江省統(tǒng)一部署，日前，浙江
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店面大、柜臺(tái)整潔、物品豐富、購(gòu)物環(huán)境好的大、中、小型連鎖超市的普遍開張，生存空間受到了極大的沖擊。那這些老店又該如何生存呢？筆者建議，傳統(tǒng)老店要想生存并發(fā)
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??? 做人要與眾不同才能爽快，做企業(yè)要與眾不同才能生存。特勞特在他的營(yíng)銷經(jīng)典《與眾不同》中感嘆，在這個(gè)沒有憐憫、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的世界上，“做得更好”的企業(yè)是
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的做法后，他的又一個(gè)新招兒已經(jīng)出來(lái)了，而且總能給人意外的驚喜。陳桂林說(shuō)，零售店要想生存、發(fā)展、壯大，只有求變，只有不斷地變化
