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隨著工廠MES系統(tǒng)開發(fā)功能的不斷完善，廣西中煙柳州卷煙廠于7月份對生產(chǎn)管控模式進行了優(yōu)化，以實現(xiàn)制絲生產(chǎn)周計劃、日計劃與工單排程的有效銜接，達(dá)到提質(zhì)增效
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艘“戰(zhàn)艦”穩(wěn)健地行駛在“做大做強”的航道上而不偏離航向？
通過實踐和探索，云南中煙給出了自己的答案。
立足實際 確立戰(zhàn)略管控模式
從2004年開始
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”的現(xiàn)象，極大約束了集團財務(wù)管理的發(fā)展。
在這樣的背景下，集團提出構(gòu)建一個集“預(yù)算、核算、結(jié)算”于一體更加高效有力、有機統(tǒng)一的財務(wù)管控模式。目標(biāo)是以“資源共享、系統(tǒng)集成
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會上，金葉公司作“一體五化”能源管控模式課題匯報，重點闡述了公司能源精益管理理念，對精益能源課題研究的背景、策劃、內(nèi)容、成效進行了全面介紹，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠卷包車間深挖設(shè)備潛能，構(gòu)建“151”備件管控模式，不斷提高設(shè)備保障能力。“1”是指梳理ZJ19、ZJ17、ZB45
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近日，江蘇省蘇州市吳江區(qū)煙草專賣局（分公司）積極探索智慧安全管控模式。吳江煙草綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)，升級
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為進一步提升煙葉質(zhì)量，提升工業(yè)企業(yè)滿意度，四川省煙草專賣局（公司）堅持“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽重于效益”的煙葉工作方針，以嚴(yán)把“復(fù)烤入庫”質(zhì)量關(guān)為突破口，研究改造收購、倉儲、調(diào)撥、復(fù)烤工作流程和模式，利用復(fù)烤入庫關(guān)口倒逼煙葉全程質(zhì)量控制，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 2016年以來，浙江湖州市煙草專賣局（公司）立足加快推進“對標(biāo)+績效”精益導(dǎo)向性管控模式，全面
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，通過實施體制創(chuàng)新，建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程，完善了集團管控模式，激發(fā)了內(nèi)部創(chuàng)新活力，提高了核心競爭力。
技改后
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全線工藝制造水平提升11.6分，關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升幅度明顯，數(shù)據(jù)價值充分釋放，工藝管控水平持續(xù)提升……安徽中煙阜陽卷煙廠創(chuàng)新構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式
