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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠召開2015年度精益提案評(píng)審會(huì)。
自2015年開展精益提案評(píng)選工作以來，該廠通過挖掘
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浙江省紹興市煙草專賣局（公司）近期開發(fā)應(yīng)用了“碼上辦”平臺(tái)，集成“標(biāo)準(zhǔn)管理”“6S管理”“精益提案”“崗位安全”等四大模塊，形成使用簡(jiǎn)單快捷
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，制定詳細(xì)的精益提案，降低設(shè)備運(yùn)行能耗。圖為5月26日，動(dòng)力車間維修工楊國(guó)龍?jiān)诮鉀Q真空泵電磁閥漏水問題。
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解決問題。為進(jìn)一步拉高精益標(biāo)桿、謀求創(chuàng)優(yōu)突破，企業(yè)舉辦此次精益提案分享活動(dòng)，鼓勵(lì)全員“話精益”“說精益”“行精益”，以講促學(xué)，知行合一，
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;2016年上半年進(jìn)步度考核體系搭建情況，2016年精益提案新方案和工廠勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案；聽取了2015年精益對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況，2015年精益提案工作開展情況
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;著力提升精益化管理水平。
一是全面落實(shí)精益管理培訓(xùn)制度。著力提高廣大干部職工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、全員參與提報(bào)精益提案等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化精益知識(shí)培訓(xùn)
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的“標(biāo)桿式”精益提案和“一點(diǎn)課”機(jī)制，車間內(nèi)部開展機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)間對(duì)標(biāo)對(duì)表和典型案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中思考，尋求保養(yǎng)工具和方式方法創(chuàng)新，
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措施，進(jìn)廠至今已陸續(xù)提出了很多優(yōu)質(zhì)的精益提案，對(duì)于提升生產(chǎn)效率、降低材料損耗等方面效果明顯。他在日常工作中發(fā)現(xiàn)，ZB45型機(jī)組在剔除商標(biāo)紙時(shí)，需要
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，因此，我們?cè)诠膭?lì)員工專注做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要通過組建“創(chuàng)客”工作室、開展QC、精益管理項(xiàng)目研究、精益提案征集活動(dòng)等，引導(dǎo)員工積極參與各種技術(shù)革新
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、明確精益改善專員、推行改善提案獎(jiǎng)勵(lì)、倡導(dǎo)精益提案改善”總體思路，建立精益改善評(píng)審機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全精益改善提案組織機(jī)構(gòu)。定期收集評(píng)審精益改善提案，根據(jù)提案
