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，對(duì)個(gè)體的考核卻沒(méi)有納入其中?；鶎悠髽I(yè)也往往忽視了自我考核或是將其流于“邊緣化”的境地，對(duì)各個(gè)崗位以及從業(yè)人員的考核不到位，即使對(duì)其進(jìn)行了考核，通常
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、問(wèn)卷調(diào)查、明查暗訪(fǎng)及公檢法機(jī)關(guān)交流情況等途徑，獲取相關(guān)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早糾正。進(jìn)一步完善自我考核、組織監(jiān)督考核、舉報(bào)投訴考核、紀(jì)檢監(jiān)察抽查等職能考核
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自我考核結(jié)果是否吻合，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否解決，考核、工作兩不誤，較好提高考核效率。
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工作目標(biāo)是否按時(shí)按質(zhì)完成，工作情況與自我考核結(jié)果是否吻合，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否真正解決，提高考核效率。
“臺(tái)歷工作法”的實(shí)施，增強(qiáng)了各崗位績(jī)效管理
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改”意識(shí)，縣局各部門(mén)人員對(duì)自己崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行自我排查，并由其他人進(jìn)行協(xié)查、補(bǔ)充，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)自我認(rèn)知工作，通過(guò)嚴(yán)格的自我考核確保
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;進(jìn)一步明晰具體要求和考核辦法。在此基礎(chǔ)上，制定和分解自身所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，并以此作為自我檢查、自我梳理、自我考核的主要依據(jù)。特別是在落實(shí)迎檢工作方面
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，并加強(qiáng)自我考核；
……
2012年12月，河南中煙技術(shù)中心順利通過(guò)國(guó)家局組織驗(yàn)收的行業(yè)認(rèn)定技術(shù)中心評(píng)審；2013年9月，河南中煙
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，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查；被考核部門(mén)進(jìn)行三級(jí)自我考核評(píng)價(jià)，每日進(jìn)行檢查。在考核過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組充分授權(quán)
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辦法和考核指標(biāo)，對(duì)正經(jīng)管理員履行管理職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和考核。要實(shí)行自我監(jiān)管和自我考核，要制定對(duì)基層許可證“管理”工作的監(jiān)督和考核規(guī)定，通過(guò)定期或者不定期的實(shí)地檢查
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考核、下級(jí)考核、客戶(hù)考核和自我考核等多個(gè)方面的考核，可以使考核結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確、全面，尤其適合對(duì)中層干部的考核。
（三）績(jī)效考核要執(zhí)行正確
