廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期全面系統(tǒng)開展自我診斷,找準(zhǔn)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定切實有效的改進(jìn)提升方案,努力實現(xiàn)管理水平的提升。
診斷組緊緊圍繞年度重點工作方向,綜合應(yīng)用各種管理工具,組織開展了技術(shù)中心、市場營銷中心、原料供應(yīng)中心管理診斷,審視分析機(jī)制、流程、職能、執(zhí)行方面存在的問題,查找影響目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,增強(qiáng)各項業(yè)務(wù)工作運行的適宜性、科學(xué)性,并就科研、營銷、原料供應(yīng)工作提質(zhì)增效提出建議。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察