山東中煙青島卷煙廠維修人員使用MR眼鏡連線遠(yuǎn)程專家進(jìn)行設(shè)備診斷處置。 紀(jì)曉航攝

1月28日一上班，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠卷包車間計(jì)量員劉鑫便通過智能“點(diǎn)”評員全面了解ZB47包裝機(jī)組質(zhì)量檢測裝置運(yùn)行狀態(tài)。

這位“點(diǎn)”評員是車間引入的質(zhì)量檢測裝置多維評價(jià)系統(tǒng)，通過在質(zhì)量檢測關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置39個(gè)檢測點(diǎn)，實(shí)時(shí)匯總評價(jià)數(shù)據(jù)并生成校驗(yàn)清單，助力車間實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量檢測裝置的多維度、實(shí)時(shí)、全方位監(jiān)測，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

該系統(tǒng)是濟(jì)南卷煙廠深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，山東中煙敏銳地捕捉到了痛點(diǎn)，并進(jìn)行剖析。

比如，以自動化為核心的制造系統(tǒng)和以流程管理為主要職能的信息系統(tǒng)融合性不夠；底層大量數(shù)據(jù)沉淀在機(jī)臺和設(shè)備上，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值未被充分挖掘；高層次、高水平專業(yè)技術(shù)人才儲備不足。

于是，在既有成果基礎(chǔ)上持續(xù)尋找痛點(diǎn)解決方案，推動智能制造更上一層樓便成了新的課題。

結(jié)合企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，山東中煙以重大專項(xiàng)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目為載體，凝聚部門合力，握緊“數(shù)智”生產(chǎn)的“指揮棒”，明確“路線圖”和“施工表”。

以“卷煙工廠智能制造建設(shè)研究”重大專項(xiàng)為例，山東中煙組建了以生產(chǎn)制造中心牽頭，技術(shù)中心、信息中心、濟(jì)南卷煙廠、青島卷煙廠、青州卷煙廠、滕州卷煙廠參與的工作團(tuán)隊(duì)，聚焦夯實(shí)裝備智能化基礎(chǔ)、釋放智能技術(shù)驅(qū)動力等目標(biāo)，深入開展課題研究。

從智能裝備到智能應(yīng)用再到智能技術(shù)，從數(shù)據(jù)集成技術(shù)應(yīng)用到數(shù)字平臺技術(shù)應(yīng)用再到數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用，重大專項(xiàng)中的4個(gè)主體研究方向以及17個(gè)研究子方向，以顆粒度更小的形式，勾勒出生產(chǎn)制造擁抱數(shù)字化、智能化的現(xiàn)實(shí)路徑。

與此同時(shí)，山東中煙借助集中培訓(xùn)、搭建知識庫、專題競賽、成立專業(yè)技術(shù)小組等形式，持續(xù)培養(yǎng)熟悉數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)的高技術(shù)人才以及能工巧匠型高技能人才。

綱舉則目張，加“數(shù)”方向和路徑的日漸清晰，為山東中煙“一張藍(lán)圖繪到底”打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在濟(jì)南卷煙廠，劉鑫通過智能“點(diǎn)”評員了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的同時(shí)，制絲環(huán)節(jié)的回潮機(jī)智能控制、產(chǎn)線設(shè)備智能化預(yù)警，卷包環(huán)節(jié)的煙支外觀檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)采集分析、卷包機(jī)組全狀態(tài)數(shù)據(jù)采集分析等智能環(huán)節(jié)也在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，智能制造應(yīng)用場景有了更多“打開方式”。

近年來，山東中煙鼓勵(lì)各卷煙廠結(jié)合公司要求及自身實(shí)際做好試點(diǎn)應(yīng)用“自選題”，在保障產(chǎn)品市場供應(yīng)和品質(zhì)穩(wěn)定的前提下，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

比如，聚焦海量數(shù)據(jù)捕捉，青島卷煙廠借助IOT平臺配置349套智能傳感器，設(shè)置采集數(shù)據(jù)點(diǎn)位45542個(gè)，梳理控制點(diǎn)位3346個(gè)。借助大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集處理、數(shù)據(jù)存儲計(jì)算和數(shù)據(jù)分析可視化，構(gòu)建生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、績效三大業(yè)務(wù)分析體系。

聚焦智慧平臺賦能，青州卷煙廠依托就地技改項(xiàng)目，圍繞“工藝質(zhì)量大集控理念”設(shè)計(jì)質(zhì)量管理數(shù)字化工作，搭建質(zhì)量管理平臺、質(zhì)量知識平臺、質(zhì)量檢驗(yàn)平臺，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量在線把關(guān)能力，提升工藝質(zhì)量。

聚焦質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用，滕州卷煙廠以關(guān)鍵質(zhì)量管理業(yè)務(wù)需求為核心，規(guī)范數(shù)據(jù)交換和存儲，解決數(shù)據(jù)壁壘、信息孤島問題。與此同時(shí)，將人工分析與智能化分析有效結(jié)合，深入挖掘MES系統(tǒng)質(zhì)量模塊的分析預(yù)警功能，借助多維數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開展異常問題分析。

量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工序精確規(guī)范；打破信息孤島，管理系統(tǒng)互聯(lián)互通；強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量問題源頭管控……在山東中煙搭建的統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)模式下，各卷煙廠充分借助數(shù)字技術(shù)，凝聚起推動“泰山”品牌生產(chǎn)制造更上一層樓的數(shù)“智”合力。

以智提質(zhì)，未有窮期。新的一年，山東中煙將以生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為抓手，持續(xù)增強(qiáng)取“數(shù)”用“數(shù)”馭“數(shù)”的能力，深入解碼智能制造，為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。