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煙草品牌聚焦勢能打造,碎片化回歸中心化

2021年05月26日 來源: 掌上決策參考
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“拼多多,拼的多,省的多“——拼多多

“婚紗照,去哪拍?”“想去哪拍去哪拍”——鉑爵旅拍

“找工作,跟老板談”——BOSS直聘

“你要換好車,1成首付彈個車”——彈個車

這些廣告語是不是筆者說出上半句,大家就能熟練地接出下半句。以上廣告均在分眾傳媒電梯廣告中發(fā)布,這種在封閉空間強(qiáng)洗腦的形式具有不可抗拒性,不過也成就了一批品牌。自去年以來,新消費(fèi)與新消費(fèi)品牌的提及率頗高,脫穎而出的品牌有妙可藍(lán)多奶酪棒、易車、Boss直聘等,他們有一個共同點(diǎn),那就是在可見度非常高的中心化媒介——分眾傳媒上以最簡單直接的方式引爆品牌,于是出現(xiàn)了上述洗腦廣告。這就給了我們一個啟示:在碎片化的大環(huán)境中,要找到能夠引爆品牌的中心化內(nèi)容與媒介,讓品牌的每一次發(fā)聲,都擲地有聲。對于宣傳受限的煙草品牌而言,用好的內(nèi)容傳播,用對的媒介引爆,更是十分重要。

01傳播媒介的碎片化到中心化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對信息的獲取逐漸趨向碎片化,觸媒方式因此也更加多元。這種天然攜帶的碎片化特征,曾一度令短視頻經(jīng)濟(jì)和長尾效應(yīng)得以享受長達(dá)五年以上的黃金發(fā)展期,如今卻慢慢顯露它的弊端。碎片化甚至一度變成了粉塵化,在廣袤的信息銀河系里,信息如微塵無法脫穎而出。如何實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)更有效的品牌傳播,已成為傳播者面臨的又一挑戰(zhàn)。

這里筆者舉一個相對“極端”的例子,前段時間,易車選擇把分眾的全國渠道“包一天”,這種超疊加飽和式投放,在單位時間內(nèi)重復(fù)觸達(dá)并達(dá)到某個閾值,結(jié)果毫無懸念,讓其一舉成名。說他極端,是因?yàn)椴豢赡芩械钠放贫加心芰Α⒂斜匾@樣做,但是這種將火力集中到一個點(diǎn)宣傳的方式,值得我們深究:是不是傳播需要由碎片化轉(zhuǎn)變?yōu)橹行幕?#xff1f;答案是肯定的。

過去,傳播體系的瓦解分裂導(dǎo)致傳播需要去中心化,如今隨著品牌打造從互聯(lián)網(wǎng)碎片化、粉塵化向生活中的中心化媒體再度回歸,通過品牌引爆和反復(fù)提示,建立品牌信任和社會共識,正成為新的傳播趨勢。這讓營銷回歸到以用戶為中心,真正從用戶角度出發(fā),抓住用戶需求,為品牌傳播搭建更有效的溝通方式和平臺。

于煙草行業(yè)而言,傳播媒介本身就是一個稀缺資源,微信公眾號、行業(yè)內(nèi)部雜志,加上近兩年新興的直播平臺、微信視頻號,煙草傳播的出口一直都是屈指可數(shù)。反碎片化傳播是大勢所趨,也是思維方式。所以于煙草必然的趨勢是,在碎片化的環(huán)境中,尋找稀缺的中心化場景,建立品牌共識。煙草行業(yè)內(nèi)并沒有像分眾這種媒介,但是持之以恒在行業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體上傳播,必然會有收獲。今后必定還會誕生不少新產(chǎn)品,越是新產(chǎn)品越需要中心化引爆陣地,更需要在消費(fèi)者每天“必經(jīng)”的核心場景集中引爆。

02傳播內(nèi)容的碎片化到中心化

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者康納曼認(rèn)為,要使人們相信一個概念或事物的方法就是不斷重復(fù)。因?yàn)槿藗兒茈y分辨熟悉感和真相,熟悉的事物會讓人們放松認(rèn)知,從而作出舒服且輕易的判斷。廣告的本質(zhì)是重復(fù),用戶的本質(zhì)是遺忘。煙草品牌的宣傳也需要進(jìn)行一個個重復(fù)和循環(huán),持續(xù)引爆才是品牌做大做強(qiáng)的必由之路。

受限于行業(yè)的特殊性,談起煙草品牌的宣傳方式,我們能想到的無非就是微信公眾號文章發(fā)起來,朋友圈海報轉(zhuǎn)起來,直播活動搞起來……難以不落窠臼。然而,伴隨著消費(fèi)者審美意識的增強(qiáng),對個性化內(nèi)容營銷的需求也日益高漲起來。內(nèi)容為王的時代倒逼品牌營銷創(chuàng)新出圈。

那么優(yōu)質(zhì)內(nèi)容如何出圈呢?重復(fù)!一條優(yōu)秀的廣告語重復(fù)千萬遍的效果要優(yōu)于千萬條廣告只有一遍。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,時間分配的變化已經(jīng)開始影響用戶對于內(nèi)容的選擇。用戶愿意花費(fèi)長時間聚焦于某一件事情,享受“慢”的內(nèi)容,碎片化的使用習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榉此槠?#xff0c;對于內(nèi)容及其表達(dá)形式的注重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往。對于品牌而言,重新認(rèn)識和理解用戶的這種“慢”,中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出將會為品牌贏得更多營銷機(jī)會。

當(dāng)然,中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容指的不只是一句廣告語這么簡單。比如,貴煙品牌多年來一直堅持進(jìn)行的體驗(yàn)之旅活動也是中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出。從早些年開始的參與度高、話題性強(qiáng)的“國酒香體驗(yàn)之旅”,到近幾年與酒圈、茶界的深度跨界互動,貴煙的體驗(yàn)活動、跨界營銷做得可圈可點(diǎn)、有聲有色。這些強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感、注重參與性、突出的創(chuàng)新活動,助力貴煙品牌在零售戶、酒商、戶外運(yùn)動圈層、文化界、攝影界等優(yōu)質(zhì)圈層樹立了“體驗(yàn)”口碑,成為煙草跨界互動的典范。伴隨著“貴煙體驗(yàn)之旅”以事實(shí)上的獨(dú)立化與IP化,這也成為貴煙品牌一直對外營銷的主要抓手和風(fēng)暴中心,也就是我們說的中心化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出。

除了活動上的中心化,傳播主題的中心化也成為一種大勢所趨,這里就不得不提黃山品牌“甜潤的徽煙”的起勢。自去年開始,安徽中煙將焦甜香煙葉與霍山石斛進(jìn)行融合,巧成“甜潤的徽煙”。一年多來,安徽中煙用“甜潤的徽煙”這一理念,將黃山品牌核心的的產(chǎn)品體系進(jìn)行了統(tǒng)一主題的串聯(lián),用創(chuàng)新的理念,從內(nèi)到外賦予了品牌新活力。無論是家族海報、節(jié)氣海報,還是參與大型會展活動、組織終端活動,“甜潤的徽煙”永遠(yuǎn)都在最醒目的位置。如今,“甜潤的徽煙”匯集勢能,正在變得立體化、生動化、系統(tǒng)化,在消費(fèi)市場上形成對黃山品牌的清晰認(rèn)知,并成為黃山品牌全新的金字招牌。

03煙草品牌聚焦勢能打造

通過上述兩個案例,我們可以總結(jié)出一種規(guī)律:集中火力,形成勢能,才能將宣傳效果最大化。筆者以為,煙草品牌可以通過以下三個招式,進(jìn)行中心化傳播,積蓄勢能。

首先,在最核心人群做好傳播,然后在進(jìn)入公眾輿論引爆。而引爆方式,一定是最高度精煉,簡單直接的方式。如果是平面,那就只用一個視覺符號,一句核心定位,3秒之內(nèi)接受完所有信息并且看懂。如果是視頻,盡可能短,同樣是一句核心定位,一個視覺符號,不同的是視覺與聽覺同時接收。就像“甜潤的徽煙”一樣,簡短而有力。

其次,尋找能夠突破圈層的中心化資源,打響第一槍。貴煙體驗(yàn)之旅最初將圈層設(shè)置為酒商,除了與產(chǎn)品調(diào)性相符,還有一個原因是酒商圈層的輻射范圍廣。煙草不分家,他們就是煙草行業(yè)的中心化資源,從酒商破圈,帶動多個圈層共同將體驗(yàn)之旅體系化。

最后,再度回歸中心化的核心要素是“力往一處使”,因?yàn)闊煵菪袠I(yè)資源少,所以更要集中。要選擇這個時代的結(jié)合了場景特征的中心化媒體,一定要把所有資源聚集起來,如果打不了全國就打一個城市,必須有足夠的勢能和火力,最后輻射全消費(fèi)群體。

當(dāng)消費(fèi)者的接受感知力、媒介的傳播力以及內(nèi)容的生產(chǎn)力都向著中心化轉(zhuǎn)移,資源有限的煙草品牌更要注意“力出一孔”,將活動做深,將概念做透,避免消費(fèi)認(rèn)知混亂。

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