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場景營銷再深化需要工商協(xié)同

2021年10月09日 來源:掌上決策參考 作者:參考君
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工商協(xié)同并非是一個新興話題。經(jīng)過多年的實踐,工商雙方通過建立市場導向、面向消費者、面向客戶的營銷體系,著力解決工商企業(yè)營銷脫節(jié)、重復投入等問題,構(gòu)建新的營銷模式,提高行業(yè)營銷效率,降低內(nèi)部交易成本,促進企業(yè)有序競爭,著力培育中國煙草優(yōu)勢品牌。

01

工商協(xié)同,營銷優(yōu)勢突出

目前,工商協(xié)同的成果顯著。很多地區(qū)的工商雙方共同打造合作的全新思路、全新方向、全新模式,為高質(zhì)量發(fā)展提供了可行樣本。比如,云南中煙與浙江省煙草公司持續(xù)統(tǒng)籌推進“平臺化、數(shù)字化、生態(tài)化”的品牌培育新格局,研發(fā)環(huán)節(jié)從“以產(chǎn)定銷”到“以需定產(chǎn)”,引進環(huán)節(jié)從“大眾盲評”到“定向評測”,投放環(huán)節(jié)從“大水漫灌”到“精準滴灌”,狀態(tài)維護從“定性判斷”到“全景洞察”,全鏈路式品牌全生命周期管理收獲頗豐。尤其值得一提的是,在大數(shù)據(jù)應用方面,數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應用以平臺為依托,以品牌為紐帶,真正做到營銷資源用到刀刃上、品牌價值扎到心里去、共享共贏落到活動中,把品牌供給真正有培育能力的零售戶,覆蓋到有真實消費需求的市場。

02

工商協(xié)同方式升級

可以說,在高質(zhì)量發(fā)展的背景下,工商協(xié)同營銷也需要步入全新發(fā)展階段,要以新的營銷模式在兩個方向積極開展互動協(xié)同。一是企業(yè)策略方向,工商企業(yè)協(xié)同制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略,以協(xié)同品牌定位、品牌管理和維護等策略培育優(yōu)勢品牌。二是營銷操作層面,工商雙方要制訂協(xié)同培育品牌的標準和規(guī)則,如品牌促銷規(guī)則、新品上市流程等,在規(guī)則中明確工商雙方職責分工,共同執(zhí)行。

那么,工商協(xié)同的進一步發(fā)展需要找到一個全新的支點。從大處著眼,小處著手,場景營銷就是一個理想的切入點。通過精準的數(shù)據(jù)計算和分析,找到直擊消費心智的、消費者能產(chǎn)生共鳴的營銷場景,再通過場景化打造、沉浸式體驗等手段,貫穿消費數(shù)據(jù)采集、市場需求定向、狀態(tài)變化跟蹤、營銷物資投放四個環(huán)節(jié),實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用再挖潛、營銷手法再創(chuàng)新、品牌培育再深化的三重目的。

03

工商協(xié)同營銷分工

所謂“工商協(xié)同營銷”,就是讓工商企業(yè)共同攜手,面對消費者,研究市場,充分,打造多元特色消費場景,培育消費新業(yè)態(tài),探索特色營銷模式,滿足高端消費需求,實現(xiàn)工商雙方互信互動、和諧共贏。當然,響應消費升級,捕捉需求變化,搶抓發(fā)展機遇,打造有效場景,這些均需要工商企業(yè)深化協(xié)同,在供給端發(fā)力,在渠道端賦能,在消費端積蓄新動能。工商企業(yè)之間既有分工也有協(xié)作。

供給端發(fā)力,精準篩選有效場景。在數(shù)據(jù)應用方面,工商雙方需加強協(xié)調(diào)。相關大數(shù)據(jù)應用日趨成熟,數(shù)據(jù)處理能力不斷提升。對消費場景的分析,就需要基于對消費者數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析,在由時間、地點、用戶和關系構(gòu)成的特定場景下,連接消費者在消費過程中的行為,理解并判斷消費者情感,態(tài)度和需求,為消費者提供實時定向、創(chuàng)意的信息和內(nèi)容服務。

在新品研發(fā)方面,工業(yè)公司在調(diào)制配方、設計包裝、產(chǎn)品投放、投放策略、培育方法上邀請商業(yè)企業(yè)深度參與,畢竟商業(yè)公司要比工業(yè)更貼近消費者和零售戶,更能聽到消費者的真實反饋。如果商業(yè)公司整體參與品牌的全生命周期,主動為工業(yè)企業(yè)做好市場調(diào)研、信息反饋、宣傳營銷等各項服務,將會對發(fā)掘有效場景提供非同一般的助力。

渠道端賦能,疏通工商零消完整產(chǎn)業(yè)鏈條。工業(yè)公司與商業(yè)公司在場景打造以及維護方面提高協(xié)同程度。工商企業(yè)要深化戰(zhàn)略協(xié)同,加強信息溝通交流互動,尋求協(xié)作契合點,根據(jù)種種信息研判品牌的市場滿足度和增長空間,采取消費者感興趣的、品牌方可執(zhí)行可落地的場景打造方式,并根據(jù)消費反饋不斷迭代,意見統(tǒng)一、步調(diào)一致,經(jīng)過雙方密切溝通、科學論證,通過喜宴、禮贈、商務以及其他細分特色的場景做出有的放矢的營銷手段創(chuàng)新,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和市場運營效率的提升。

在消費端積蓄新動能,逐步實現(xiàn)營銷手法更新。時代發(fā)展一日千里,只有緊緊抓住消費者這一核心環(huán)節(jié),才能緊隨市場,立于不敗之地。場景營銷的重點就在于把捉住每一個可能發(fā)展壯大的消費場景,研究消費者的購買行為和消費習慣,抽絲剝繭地找出消費者的真實有效需求,通過對消費者的認知,還原消費者的消費過程,進而勾畫消費者的理想消費場景,將商品嵌入場景中,打造體驗價值,形成深刻的印象,開拓新的市場。有些零售店店主會在新品到貨后第一時間邀請消費者進店體驗,與消費者共同搭建消費場景,體現(xiàn)場景融入感。

總的來說,工業(yè)企業(yè)要明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦品牌目標市場與主要消費群體,有的放矢開展產(chǎn)品研發(fā)、投放與培育和場景打造、情感共鳴;商業(yè)企業(yè)要把握市場消費特色、消費結(jié)構(gòu)和消費趨勢,了解真實消費需求與定向場景,明晰市場未來進階路徑,工商協(xié)同共建高質(zhì)量發(fā)展新秩序。

在未來的商業(yè)邏輯中,品牌必然從橫向競爭求贏變成不斷追求新的生長空間,從線性思考變成立體思維,從靜態(tài)博弈變成動態(tài)共生。在傳統(tǒng)營銷手段越來越難打動消費者的新零售時代下,給消費者帶來觸動的場景營銷是未來營銷工作的廣闊藍海。

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