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提升物流服務(wù)質(zhì)效的路徑探析

2022年02月22日 來源:濰坊市煙草專賣局(公司) 作者:王英輝
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物流配送環(huán)節(jié)處于卷煙供應(yīng)鏈條的末端,擔負著倉儲、分揀打碼、配送卷煙的重要職責,直面零售客戶,是服務(wù)客戶的形象窗口,也是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。因此,服務(wù)始終是物流配送工作的本質(zhì),為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)是物流配送部門的職責所在、使命所系。

近年來,物流配送部門自覺在行業(yè)工作大局中找準定位,牢記職責使命,用心用情用力做好客戶服務(wù)工作,但對標高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,在服務(wù)意識、服務(wù)水平等方面還存在一些不足。問題就是改善點,提升物流服務(wù)質(zhì)效要堅持問題導(dǎo)向,在優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)、提供增值服務(wù)、完善問題反饋處理機制等方面下功夫。

聚焦“規(guī)定動作” 優(yōu)化客戶服務(wù)體驗

要強化物流的服務(wù)本質(zhì),把物流服務(wù)作為創(chuàng)造客戶價值、增強客戶黏性的重要手段,引導(dǎo)物流從業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,牢固樹立和踐行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,將物流服務(wù)質(zhì)量和價值作為增強企業(yè)軟實力和核心競爭力的重要組成部分,努力提升客戶的忠誠度和依存度。

要正確處理服務(wù)與成本的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧物流的精益與敏捷柔性,在服務(wù)與成本之間尋找合理的平衡點。

要繼續(xù)提高卷煙到貨的及時性、便捷性,優(yōu)化送貨線路網(wǎng)絡(luò)布局和規(guī)劃設(shè)置。合理編排客戶送貨次序,提高送貨線路合理度和卷煙配送效率,按照約定時間、約定地點安全及時地將卷煙配送到位,保證零售客戶正常經(jīng)營。在銷售旺季,應(yīng)適當增加送貨車輛,充實送貨人員,通過科學調(diào)度和周密部署保證卷煙及時準確到貨。

要保證卷煙商品的完好,建立和完善殘損卷煙管理規(guī)章制度,強化責任意識,劃清責任界限,注重全鏈條過程管控和責任追究落實,在卷煙倉儲、分揀打碼和配送環(huán)節(jié)降低或杜絕由人為因素造成的卷煙殘損現(xiàn)象。

要注重服務(wù)態(tài)度,使用規(guī)范文明禮貌的服務(wù)用語,統(tǒng)一服務(wù)著裝,熱情周到細致地為零售客戶服好務(wù),樹立煙草企業(yè)的良好形象,優(yōu)化零售客戶的服務(wù)體驗。

做實“自選動作” 探索更多增值服務(wù)

著力推進物流服務(wù)的多樣化,在現(xiàn)有零售客戶分類的基礎(chǔ)上,科學制定和細化客戶服務(wù)分類標準,在送貨周期、送貨時間和送貨方式上積極探索創(chuàng)新。在交通條件、物流設(shè)備條件滿足要求的前提下,可推行“T+1”(當日訂購、次日送達)為主、“T+0”(當日訂購、當日送達)為輔的復(fù)合送貨模式。條件具備的可以結(jié)合訂貨方式的創(chuàng)新,嘗試提供加急服務(wù),最大限度縮短送貨響應(yīng)時間,提升零售客戶對物流服務(wù)的體驗感。

著力推進物流作業(yè)的柔性化,更好地適應(yīng)小批量、多頻次、碎片化的訂單需求,積極推行彈性分揀、彈性配送方式。根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化,靈活調(diào)整分揀班次、設(shè)備使用、車輛調(diào)度及人員安排,逐步構(gòu)建敏捷柔性的物流作業(yè)系統(tǒng),更好地適應(yīng)市場變化和卷煙品類的多樣性。

著力推進應(yīng)急物流服務(wù)體系建設(shè),加快建立儲備充足、反應(yīng)迅速、抗沖擊能力強的應(yīng)急物流服務(wù)體系,統(tǒng)籌物流安全管理與應(yīng)急保障。要進一步健全多方聯(lián)動機制,建立以應(yīng)對極端惡劣天氣、自然災(zāi)害、旺季銷售和重大突發(fā)公共事件為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案體系??茖W制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,按計劃組織開展全要素、全流程應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,在提升應(yīng)急處置能力的同時,對應(yīng)急預(yù)案進行檢驗評估,及時發(fā)現(xiàn)和改進存在的短板與不足,增強預(yù)案的適用性、充分性和有效性。抽調(diào)精干力量加強應(yīng)急隊伍建設(shè),備足備齊應(yīng)急裝備物資,通過組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式,進一步提升應(yīng)急處置能力和水平。

守好“最后關(guān)口” 妥善處理反饋問題

完善的客戶反饋問題處理系統(tǒng)是服務(wù)客戶的最后一關(guān)。及時正確處理客戶反映的問題,對于改進物流服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度、樹立企業(yè)良好形象有著十分重要的作用。

要明確客戶投訴處理的原則,耐心傾聽客戶心聲,及時記錄客戶反映事項并向責任部門反饋,及時將處理結(jié)果向客戶反饋。要進一步優(yōu)化流程,做好客戶意見建議的記錄與反饋、確認與評估、調(diào)查與答復(fù)、回饋與回訪,提高工作的及時性和高效性。要持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)效,對客戶反映事項進行全面細致的匯總分析,正確認識客戶對服務(wù)質(zhì)量的期望,關(guān)注客戶對物流服務(wù)的感知與評價,從技術(shù)、方法和管理等方面進行改進提升,從而持續(xù)提高服務(wù)水平。

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