圍繞貫徹落實(shí)行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力做到“五個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持黨建為魂

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。許昌卷煙廠始終把堅(jiān)持正確政治方向貫穿到謀劃重大戰(zhàn)略、落實(shí)重大任務(wù)、推動(dòng)重點(diǎn)工作的實(shí)踐中去，使黨建真正融入企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)中。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，筑牢根魂意識(shí)。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，明確黨委研究討論重大問題和企業(yè)經(jīng)營管理重大事項(xiàng)的前置程序，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造鋼鐵堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“把支部建在部門上”的組織變革，持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置；深入推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，積極引入ISO9000質(zhì)量管理理念，明確“紅心向黨、出彩許煙，凝心鑄魂、創(chuàng)新提質(zhì)”質(zhì)量總方針，扎實(shí)推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，順利成為行業(yè)第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位。

深化雙向融入，提升服務(wù)成效。深入落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)“雙百分”考核工作要求，聚焦“四力”工程建設(shè)，積極探索“一支部一品牌一特色”和“四同時(shí)”工作機(jī)制，先后培育出“陽光卷包”“魅力制絲”“綠色動(dòng)力”等一批特色鮮明的黨建品牌和融合載體，其中，“543黨員先鋒機(jī)臺(tái)模式”入選行業(yè)《基層黨建工作100例》。

堅(jiān)持戰(zhàn)略為先

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是一場(chǎng)發(fā)展體系的變革，必須從戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行系統(tǒng)性謀劃。許昌卷煙廠堅(jiān)持立足自身資源稟賦，深入謀劃工廠“十四五”時(shí)期發(fā)展路徑，持續(xù)厚植特色生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)。

全面建設(shè)精品煙絲輸出基地。堅(jiān)持以集約化運(yùn)行、同質(zhì)化管控、信息化協(xié)同為重點(diǎn)，建成行業(yè)第一條自動(dòng)化、規(guī)?；惖毓┙z生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)制絲年產(chǎn)能突破90萬箱。自2017年實(shí)施規(guī)?；惖毓┙z以來，累計(jì)輸出煙絲2000多萬公斤，每年節(jié)約資金6600萬元，為行業(yè)規(guī)?；惖毓┙z提供了有益借鑒。

全面建設(shè)行業(yè)短支煙生產(chǎn)示范基地。堅(jiān)持先試先行、聚焦突破，加大關(guān)鍵技術(shù)研究，形成了“四個(gè)一”短支煙精益生產(chǎn)保障體系，連續(xù)三年產(chǎn)銷規(guī)模突破20萬箱，穩(wěn)居行業(yè)短支煙市場(chǎng)份額第一名。

全面建設(shè)中支煙特色生產(chǎn)基地。堅(jiān)持一手抓先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、一手抓生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，積極構(gòu)建“1245”中支煙特色質(zhì)量管理體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“黃金葉”（天葉中支）、“黃金葉”（商鼎）等6個(gè)中支規(guī)格量產(chǎn)上市，努力形成了具有規(guī)模大、規(guī)格多、品質(zhì)精的中支煙生產(chǎn)特色優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持創(chuàng)新為要

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。許昌卷煙廠堅(jiān)持把創(chuàng)新融入工廠經(jīng)營管理各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷深化全員、全方位、多維度創(chuàng)新，著力推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與打造特色的有機(jī)統(tǒng)一。

完善協(xié)同創(chuàng)新體系。聚焦品牌發(fā)展、企業(yè)需求和效益導(dǎo)向，在深化企業(yè)內(nèi)部多部門協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)與科研院所、高校聯(lián)合開展課題攻關(guān)，深化技術(shù)咨詢和技術(shù)合作，把學(xué)術(shù)資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)來，促進(jìn)各種創(chuàng)新要素在企業(yè)內(nèi)部有效聚集，加快創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

搭建全員創(chuàng)新平臺(tái)。積極構(gòu)建以重大專項(xiàng)為牽引、以重點(diǎn)項(xiàng)目為骨干、以特色項(xiàng)目為支撐、以組織激勵(lì)為保障的“大創(chuàng)新”格局，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新，著力形成“技術(shù)+管理”并駕齊驅(qū)、各類創(chuàng)新工作齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面。近三年來，先后榮獲省部級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)5項(xiàng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)26項(xiàng)。

厚植創(chuàng)新文化氛圍。堅(jiān)持以文化創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新，大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，加大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新成果的宣傳力度，激發(fā)全員創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的激勵(lì)導(dǎo)向作用，推動(dòng)創(chuàng)新主體由企業(yè)到崗位和個(gè)人。

堅(jiān)持質(zhì)量為本

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)供給端的一個(gè)基本要求就是品質(zhì)過硬。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)重要根基也是品質(zhì)過硬。許昌卷煙廠堅(jiān)持把推進(jìn)質(zhì)量變革作為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，深入構(gòu)建全員、全過程、全方位質(zhì)量保障體系，著力以最優(yōu)工藝、最優(yōu)制造打造最優(yōu)產(chǎn)品。

強(qiáng)化“全員精工”意識(shí)。以質(zhì)量文化建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)倡樹“質(zhì)量是命”的意識(shí)，創(chuàng)新開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)宣貫、警示教育等工作，努力讓“凡經(jīng)我手、必須一流”成為全體員工的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

構(gòu)建“大質(zhì)量”工作機(jī)制。以開展統(tǒng)一質(zhì)量管理模式改革為契機(jī)，優(yōu)化完善工廠質(zhì)量管理模式，明確質(zhì)量管理專責(zé)部門重策劃監(jiān)督、生產(chǎn)車間重過程控制的兩級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制，推動(dòng)工廠質(zhì)量管理層次清晰、分工明確、管理到位、監(jiān)督有力。

打造“全流程”管控體系。以外觀精美、內(nèi)在穩(wěn)定為追求，以嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競(jìng)品為基準(zhǔn)，深化“3+1”精益質(zhì)量管控模式落地實(shí)施，建立完善從原料到成品、從供應(yīng)到服務(wù)全流程精細(xì)工藝指標(biāo)體系，加快推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。近年來，在行業(yè)市場(chǎng)抽檢中，多個(gè)規(guī)格質(zhì)量綜合得分位列前茅，其中，“黃金葉”（樂途）榮獲“行業(yè)十大優(yōu)秀新產(chǎn)品”稱號(hào)。

堅(jiān)持人才為基

人才是第一資源，是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。許昌卷煙廠堅(jiān)持把薪火相傳、后繼有人作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，深挖人才潛力，激發(fā)全員活力，集聚人才優(yōu)勢(shì)。

大力推進(jìn)干部年輕化工作。堅(jiān)持黨管干部原則，健全完善年輕干部選育管用機(jī)制，深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃，加大干部輪崗交流力度，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

大力實(shí)施青年人才成長(zhǎng)計(jì)劃。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷豐富拓展青年人才成長(zhǎng)鍛煉平臺(tái)，制定實(shí)施“四個(gè)一批”人才成長(zhǎng)計(jì)劃，通過優(yōu)化完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制、實(shí)踐鍛煉機(jī)制、過程考評(píng)機(jī)制、多通道成長(zhǎng)機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制，加快培養(yǎng)造就一批青年技能人才、一批青年技術(shù)人才、一批青年管理骨干、一批青年先進(jìn)典型。

大力推進(jìn)一體化人才隊(duì)伍建設(shè)。積極扛穩(wěn)人才育成主體責(zé)任，制定實(shí)施《高技術(shù)技能復(fù)合型人才培養(yǎng)方案》，重點(diǎn)培養(yǎng)“六個(gè)一體化”復(fù)合型人才，著力打造領(lǐng)軍人才和核心創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；貫通高技術(shù)高技能人才職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)兩類人才深度融合。近年來，先后培養(yǎng)出1名全國勞模、1名省級(jí)勞模、5名省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，形成了一批以韓建夫、侯俊峰為代表的高技能領(lǐng)軍人才。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路。面向未來，許昌卷煙廠將立足企業(yè)實(shí)際，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。