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福建中煙:借數(shù)轉(zhuǎn)型 乘云而上

2022年11月23日 來源:東方煙草報(bào) 作者:劉娜、黃倩、江東熠
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把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī),才能搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)實(shí),福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,以“轉(zhuǎn)變觀念”“推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為發(fā)展新命題,在“數(shù)字福建”發(fā)展大潮中尋找靈感、開拓路徑,持續(xù)推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

擘畫藍(lán)圖,重塑業(yè)務(wù)“新生態(tài)”

傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新課題該如何著力?如何讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)?

帶著這些問題,福建中煙上下“一盤棋”,結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力”主題實(shí)踐活動,堅(jiān)持技術(shù)轉(zhuǎn)型與管理升級“雙輪驅(qū)動”,努力破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

根據(jù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,福建中煙試點(diǎn)先行,以網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全為前提,按照全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)“1242”總體架構(gòu),引入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)雙中臺,推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型,并將中臺建設(shè)作為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措,制定了藍(lán)圖,著力建設(shè)共享服務(wù)體系,以“打造新平臺、培育新動能、構(gòu)筑新屏障、建立新模式”為建設(shè)目標(biāo),明確了“基礎(chǔ)先行、營銷試點(diǎn),逐域推進(jìn)、全面提升”的轉(zhuǎn)型路徑。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅僅是技術(shù)上的問題,更是信息技術(shù)引發(fā)的企業(yè)管理系統(tǒng)變革,需要從思想上轉(zhuǎn)變觀念才能在實(shí)踐中做實(shí)做強(qiáng)。”福建中煙副總經(jīng)理廖材河說,業(yè)務(wù)流程沒貫通、管理機(jī)制不健全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一會導(dǎo)致“數(shù)據(jù)煙囪”“數(shù)據(jù)孤島”等信息化困境,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要著眼管理觀念的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升,不斷拓寬各業(yè)務(wù)條線工作人員的工作思路。

有了部署規(guī)劃就等于有了“曲譜”,接下來就是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,學(xué)會“十個(gè)指頭彈鋼琴”,做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),進(jìn)而帶動全局。

福建中煙成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)統(tǒng)籌力度,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。同時(shí),加快條線管理機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化協(xié)同、規(guī)范管理、保障安全、提升能力,建立健全溝通機(jī)制,梳理流程制度體系,推動相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施。

2020年,福建中煙企業(yè)中臺及先行應(yīng)用建設(shè)正式啟動。鑒于涉及面廣、任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫,福建中煙信息中心成立總控組,初步建立了項(xiàng)目協(xié)同管理機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)。

工作推進(jìn)中,福建中煙信息中心作為網(wǎng)信條線管理“線長”,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、運(yùn)營指揮中心和價(jià)值服務(wù)中心”的作用,以“指導(dǎo)幫扶”“求解答”代替以往的“督導(dǎo)檢查”“出考題”,全程指導(dǎo)并深入?yún)⑴c網(wǎng)絡(luò)安全與信息化建設(shè)。各直屬單位相關(guān)部門在落地執(zhí)行中積極調(diào)動各方資源,在車間、物流部等部門成立專職信息化小組,承接信息化建設(shè)與運(yùn)維具體工作,實(shí)現(xiàn)了從公司到卷煙工廠再到生產(chǎn)車間的上下貫通、左右協(xié)同。截至目前,各項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。

“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”消除部門內(nèi)外“數(shù)據(jù)孤島”,“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”提升獲取大數(shù)據(jù)并深層整合分析的能力?;谥信_架構(gòu),福建中煙對營銷綜合管理平臺、物流管理平臺、預(yù)算管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)。目前,新建的精益營銷、智能物流、全面預(yù)算、洞察分析以及移動微門戶等先行建設(shè)項(xiàng)目完成了全面業(yè)務(wù)調(diào)研、主體功能開發(fā),陸續(xù)上線進(jìn)入試運(yùn)行階段。

“目前,我們基本實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售與成品物流、營銷活動與資源管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程貫通、數(shù)據(jù)共享?!备=ㄖ袩熜畔⒅行目偪亟M成員林德民介紹說,各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用落實(shí)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)、能調(diào)盡調(diào)”要求,共計(jì)申請調(diào)用共享服務(wù)接口超2800個(gè),服務(wù)沉淀、能力復(fù)用初見成效。

可以說,福建中煙向“云上企業(yè)”轉(zhuǎn)變已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步。

技術(shù)創(chuàng)新,打造發(fā)展“新引擎”

萬丈高樓平地起,數(shù)字技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“底座”,也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

近兩年來,福建中煙努力答好數(shù)智賦能“必答題”,夯實(shí)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合基礎(chǔ),聚焦安全、質(zhì)量、效率,努力推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)的持續(xù)深化,今天,走進(jìn)福建中煙下屬兩家卷煙生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)新之風(fēng)撲面而來。

在龍巖煙草工業(yè)公司“5G+智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,信息部項(xiàng)目經(jīng)理陳桂平拿起遙控器一點(diǎn),儲柜出料情況、喂料機(jī)進(jìn)料流量等制絲生產(chǎn)線運(yùn)行情況在智能大屏上一覽無余。

生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)異常,便會跳出告警信息,并推送準(zhǔn)確的時(shí)間、相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)、告警類型等,提醒操作人員及時(shí)排除異常。同時(shí),通過機(jī)器學(xué)習(xí)智能控制儲柜出料底帶速度,實(shí)現(xiàn)了出料流量穩(wěn)定,設(shè)備啟停次數(shù)降至人工控制時(shí)的50%以下。

陳桂平將界面切換到物流高架庫,當(dāng)日成品煙出入庫數(shù)量、出入庫比對信息、近7天出庫正確率一目了然,物流成品高架庫信息校驗(yàn)率達(dá)100%。

目前,龍巖煙草工業(yè)公司視覺AI平臺接入部署了7類視覺AI場景——煙葉流量判別、堵料判別、切絲后煙絲雜物監(jiān)測剔除、在崗判別、設(shè)備安全防護(hù)、物流信息校驗(yàn)、AGV導(dǎo)航避障等。

在龍巖煙草工業(yè)公司物流部,1∶1仿真建模的煙絲庫物流數(shù)字孿生系統(tǒng)完整呈現(xiàn)了車間生產(chǎn)場景。物流部員工鄧弘立用電腦操作著每個(gè)點(diǎn)位,向記者介紹如何應(yīng)用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、如何防御風(fēng)險(xiǎn)。“生產(chǎn)運(yùn)行狀況的全方位監(jiān)控有效解決了全局監(jiān)控困難、設(shè)備出現(xiàn)故障難以追蹤、無法重現(xiàn)故障等問題,為提升物流業(yè)務(wù)科學(xué)決策水平提供了依據(jù)?!编嚭肓⒄f。

“通過全面采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以有效解決數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時(shí)等問題。”對質(zhì)量安全控制智能化的意義,龍巖煙草工業(yè)公司高級工程師李曉剛這樣說。

工業(yè)信息化帶來的是卷煙制造企業(yè)全方位、全角度、全鏈條的轉(zhuǎn)型升級。龍巖煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理饒偉表示,聚焦生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、安全防護(hù),近幾年,公司運(yùn)用5G、視覺AI、邊緣計(jì)算等,開展卷煙制造全域的智能化場景應(yīng)用調(diào)研分析,構(gòu)建了視覺AI平臺,進(jìn)一步提高了卷煙生產(chǎn)過程控制的智能化水平。

在廈門煙草工業(yè)公司,“智造”技術(shù)同樣在迭代升級。如“全集控改造”項(xiàng)目,數(shù)字化、信息化、自動化的手段被應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場的主要業(yè)務(wù)作業(yè)過程。優(yōu)化后的設(shè)備和配方參數(shù)減少了梗段烘絲料頭的人工干預(yù),烘絲過程的穩(wěn)定性大幅提升,基本實(shí)現(xiàn)了烘梗全過程自動控制。

目前,廈門煙草工業(yè)公司制絲車間梗線操作工段開始了全集控作業(yè)模式的試運(yùn)行,一區(qū)梗線風(fēng)選出口含水率的過程能力指數(shù)從0.74提高到1.05?!爸平z車間數(shù)字化、智能化的終極目標(biāo)是‘黑燈車間’,即員工在中控室內(nèi)就能對生產(chǎn)現(xiàn)場情況了如指掌?!睆B門煙草工業(yè)公司制絲車間副主任羅旻暉說。

在福建中煙,工藝生產(chǎn)智能化、設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化、單機(jī)操作無人化、數(shù)據(jù)治理體系化的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)正在構(gòu)建。

人才驅(qū)動,激發(fā)數(shù)智“新活力”

植根創(chuàng)新沃土,創(chuàng)新活力不斷釋放。

人才是第一資源。福建中煙加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,努力打造更多“數(shù)字工匠”。

“聚焦技術(shù)、管理新生態(tài)構(gòu)建,全員群策群力、自主協(xié)同,成為新平臺的研究者、新課題的攻關(guān)者、新技術(shù)的應(yīng)用者?!睆B門煙草工業(yè)公司總經(jīng)理羅旺春告訴記者,“青年員工大多是‘?dāng)?shù)字原住民’,在數(shù)字技術(shù)研究應(yīng)用方面有天然優(yōu)勢,在激勵機(jī)制的作用下,他們的創(chuàng)新成果層出不窮?!?/p>

目前,在福建中煙,低代碼平臺已趨向全員開發(fā)。一些基層員工包括車間操作工,從簡單的低代碼平臺開發(fā)入門,在信息技術(shù)部和項(xiàng)目組成員的協(xié)助下,已掌握了獨(dú)自編寫代碼的能力,完成了部分項(xiàng)目的開發(fā)。

數(shù)字化并非遙不可及,它應(yīng)該落實(shí)在工作的細(xì)枝末節(jié),值得每個(gè)人深耕。正因如此,廈門煙草工業(yè)公司立足實(shí)際,建機(jī)制、搭平臺、育人才,努力讓“數(shù)智基因”融入企業(yè)發(fā)展的血脈。

2021年,廈門煙草工業(yè)公司構(gòu)建“眾創(chuàng)眾包”工作機(jī)制,將信息化項(xiàng)目依據(jù)各部門需求拆分成若干小項(xiàng),由員工自發(fā)組隊(duì)主動承擔(dān)起自主研發(fā)、自主維護(hù)責(zé)任。在一系列創(chuàng)新項(xiàng)目中,“智慧黨建”“廈煙小幫手”“動力小蜜蜂”等已成為廈煙人的工作必備小程序。

“以往信息化建設(shè)主要依靠外包,從需求提出到需求調(diào)研、項(xiàng)目落地,時(shí)間周期較長,有較大的局限性?!绷_旺春介紹說,現(xiàn)在自主研發(fā)項(xiàng)目,有些問題在內(nèi)部可以隨時(shí)溝通,需求響應(yīng)及時(shí),研發(fā)速度更快。同時(shí),“眾創(chuàng)眾包”機(jī)制給對信息化項(xiàng)目感興趣的員工提供了舞臺,有助于提升他們的整體素能。

截至目前,廈門煙草工業(yè)公司自主申報(bào)項(xiàng)目超過40個(gè),參與人數(shù)超過200人次,共覆蓋18個(gè)部門。去年,廈門煙草工業(yè)公司共自主開發(fā)36個(gè)項(xiàng)目,為企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)300多萬元。今年,又有26個(gè)項(xiàng)目啟動。

同樣,龍巖煙草工業(yè)公司“5G+智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”也為信息化人才培養(yǎng)提供了廣闊的“試驗(yàn)田”。信息部門牽頭,各部門和車間一起開展課題攻關(guān),進(jìn)行基于工作實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)踐中助力員工成長。

今年9月,福建中煙首次舉行信息技術(shù)技能競賽,鼓勵全員參與培訓(xùn),以增加企業(yè)信息化人才儲備,擴(kuò)充創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

行而不輟,未來可期。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,福建中煙聚焦科技創(chuàng)新,逐夢“星辰大?!?#xff0c;以久久為功的韌性不斷推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍,奮力譜寫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

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