十年，是時間的標(biāo)尺，也是發(fā)展的刻度。從2012年到2022年的十年，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任合肥卷煙廠物流分中心堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，秉承新時代創(chuàng)新精神，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，取得突破性成績。

撫今追昔，十年前，原料質(zhì)量問題曾帶來很多困擾，煙葉霉變、碳化和蟲情現(xiàn)象時有發(fā)生，這和當(dāng)年硬件設(shè)施、團(tuán)隊效能和養(yǎng)護(hù)技術(shù)的落后密不可分。十年后，物流基礎(chǔ)建設(shè)改天換地，管理機制不斷健全，隊伍建設(shè)全面發(fā)展，質(zhì)量管理卓有成效，創(chuàng)新智造亮點頻現(xiàn)。

如今，合煙物流分中心已成為安徽中煙原料倉儲規(guī)格最高、調(diào)劑原料流轉(zhuǎn)量最大、質(zhì)量管理最優(yōu)、創(chuàng)新成果最多的倉儲基地。

建設(shè)原料安心港灣

歷史上，合肥卷煙廠原料倉儲布局相對復(fù)雜。原料庫區(qū)“四海為家”，分布在老廠區(qū)和各類外租庫，倉儲條件極其有限，分散管理十分不便，難以滿足企業(yè)對質(zhì)量和工藝管控的需求。

2012年，“黃山”精品線建成，此后合煙分別退出石臺外租庫、瑞豐和寶元外租庫，徹底告別了原料“多頭跑”時代。隨著新醇化庫的全面建成，2022年9月老廠原料全面完成搬遷。自此，原料管理真正實現(xiàn)了物資、人員、車輛的全面集約化管理。

“江淮特色的黃梅天是我們最大的‘?dāng)橙恕?。我到物流工作這么多年，每年的防霉度夏都是一場‘戰(zhàn)役’?！蔽锪鞣种行纳a(chǎn)組長朱彤看著新一代溫濕度調(diào)控系統(tǒng)感慨地說，“當(dāng)年倉庫的氣密性不強，硬件設(shè)施配備不足，所以我們想盡辦法，用遮陽網(wǎng)防曬，用空塑料瓶制作綠色空調(diào)，還要白天關(guān)窗晚上通風(fēng)?，F(xiàn)在一切問題迎刃而解?！毙陆ù蓟瘞炖锍凉裣到y(tǒng)控溫除濕效果強勁，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程調(diào)控、智能開關(guān)。精準(zhǔn)的溫濕度調(diào)控為原料醇化提供了優(yōu)良環(huán)境。

日臻完善的基礎(chǔ)設(shè)施為原料提供了安心港灣，對原料精心呵護(hù)則是合煙物流人長久的肩之所負(fù)。

塑造敢做善成鐵軍

基于歷史原因，十年前的合煙物流分中心由臨時工作人員承擔(dān)了一定的現(xiàn)場和倉儲基礎(chǔ)管理工作。業(yè)務(wù)職能分離、管理層級模糊也是原料質(zhì)量保障的短板所在。

一系列大刀闊斧的改革，讓這支職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的隊伍煥然一新。2013年，物流全面剝離外協(xié)人員管理職能，讓在職員工真正成為所在倉庫的第一責(zé)任人。同時，將保管和養(yǎng)護(hù)職責(zé)分離，首次設(shè)置養(yǎng)護(hù)主管崗位，并遴選農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生擔(dān)任主管。合煙歷史上第一支專注于質(zhì)量管理的原料養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊正式誕生。

新組建的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊被寄予厚望，不僅匯聚了精兵強將，更在成長資源上給予充分保障，“請進(jìn)來，走出去”成為常態(tài)。為了營造良好的競爭氛圍，鼓勵提升技能，突出貢獻(xiàn)價值，物流分中心創(chuàng)新構(gòu)建動態(tài)三級養(yǎng)護(hù)機制和網(wǎng)格化條線管理模式，設(shè)置養(yǎng)護(hù)師崗位并開展競聘上崗。團(tuán)隊成員積極性被廣泛調(diào)動，責(zé)任意識顯著提升，“干多干少都一樣”的時代一去不返。

通過不斷學(xué)習(xí)交流和實踐積淀，原料養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊快速成長。在歷年安徽中煙原料養(yǎng)護(hù)競賽中，從最初的“重在參與”到“小有所成”。2021年，合肥卷煙廠物流分中心原料團(tuán)隊在“黃山杯”原料倉儲養(yǎng)護(hù)競賽中獲得團(tuán)體獎和個人一、二等獎，創(chuàng)造了歷史最佳成績。

技能的提升為技術(shù)創(chuàng)新跨越式發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。近年來，煙草行業(yè)原料倉儲養(yǎng)護(hù)技術(shù)蓬勃發(fā)展。合煙結(jié)合原料同質(zhì)化、精細(xì)化和信息化趨勢，同時做好物理和化學(xué)前瞻探索，從兩條賽道實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域新突破。

物理探索是研究倉儲環(huán)境和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的關(guān)系。他們先后研究推進(jìn)了原料“ABC”分層分類法、“固定、調(diào)配、直發(fā)”三庫動態(tài)平衡機制、產(chǎn)地?zé)熑~專用庫、清潔倉間建設(shè)和標(biāo)桿醇化庫體系建設(shè)等多個創(chuàng)新項目。其中，標(biāo)桿庫管理體系中有6項關(guān)鍵指標(biāo)高于行業(yè)或公司標(biāo)準(zhǔn)。

化學(xué)探索是研究和改善原料的生化特性。為提升卷煙品質(zhì)，2018年以來，合肥卷煙廠在公司物流中心、技術(shù)中心的鼎力支持下，與高校開展前沿技術(shù)研究合作，構(gòu)建穩(wěn)定高效的校企聯(lián)合科創(chuàng)走廊?！霸仙鷳B(tài)微環(huán)境調(diào)控”和“煙葉最佳醇化期”聯(lián)合項目研究了倉儲環(huán)境對卷煙外觀質(zhì)量、化學(xué)分析、感官評吸的影響；“面對磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制”研究建立了綠色環(huán)保的“1+3”蟲情綜合防治體系，煙葉全生命周期減少5次磷化氫熏蒸，累計節(jié)約費用二百余萬元，成為合煙踐行綠色發(fā)展理念的重要舉措。

技術(shù)創(chuàng)新拉高了企業(yè)原料考核的各項指標(biāo)。2014年起，合肥卷煙廠連續(xù)七年在公司內(nèi)原料養(yǎng)護(hù)考核中數(shù)一數(shù)二。2021年，首次實現(xiàn)了原料全年生產(chǎn)出庫零蟲情、零浮霉。

樹立智慧物流燈塔

合肥卷煙廠智慧物流建設(shè)雖起步較晚，但規(guī)劃科學(xué)、步履穩(wěn)健。2022年，公司原料倉儲養(yǎng)護(hù)智能管控系統(tǒng)在合煙試點建成，成為企業(yè)物流發(fā)展進(jìn)程中的里程碑。

新系統(tǒng)立足“泛在感知、智能決策、敏捷響應(yīng)、全局協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化”的五大核心能力，運用邊緣采集、數(shù)據(jù)在線流處理技術(shù)，建立643個數(shù)據(jù)采集點，實現(xiàn)兩萬平方米原料倉間的環(huán)境感知。利用知識圖譜構(gòu)建、智腦蟲情分析、霉變閾值自適應(yīng)，實現(xiàn)了從“業(yè)務(wù)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的升維，促進(jìn)了原料倉儲的智能化養(yǎng)護(hù)和一域一策的差異化管理。

“大數(shù)據(jù)、人工智能、類腦算法的應(yīng)用讓系統(tǒng)學(xué)會自主思考，為管理人員科學(xué)決策提供有力參考。”物流分中心主任王紹山點出了系統(tǒng)核心功能，“我們可以結(jié)合出庫原料的生產(chǎn)使用情況、在庫原料質(zhì)量的變化趨勢、卷煙配方的工藝要求，實時優(yōu)化養(yǎng)護(hù)策略，實現(xiàn)原料保質(zhì)提質(zhì)?！?/p>

作為安徽中煙智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃下的燈塔項目，智能原料養(yǎng)護(hù)平臺試點成果對公司乃至全行業(yè)智慧物流業(yè)務(wù)場景具有前瞻意義和推廣價值。結(jié)合企業(yè)首建的公司標(biāo)準(zhǔn)醇化庫“一體系、三標(biāo)準(zhǔn)”的落地實施，“數(shù)據(jù)驅(qū)動、協(xié)同執(zhí)行、智能分析、智慧決策”的數(shù)智養(yǎng)護(hù)一體化模式正逐步形成。

十年磨一劍，而今譜新篇。合煙物流人用智慧和汗水書寫的勵志詩篇，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的雄渾樂章。未來，在精益物流、綠色物流、智慧物流全面發(fā)展的新跑道上，合肥卷煙廠將勇立時代潮頭，繼續(xù)用奮斗書寫原料養(yǎng)護(hù)的新篇章。