受疫情影響，在某些國家，集裝箱大量堆積在碼頭不能發(fā)出。據(jù)《煙業(yè)通訊》

對于需要面對面溝通和現(xiàn)場驗貨的煙葉貿(mào)易來說，疫情帶來了新挑戰(zhàn)。據(jù)《煙業(yè)通訊》

　　新冠肺炎疫情給煙葉貿(mào)易帶來了不少困難。

　　紐科煙葉公司（NewCo）的雷納·布什（Rainer Busch）認為，在當前環(huán)境下，沒有人知道如何開展經(jīng)營，疫情的擴散讓人們更加小心謹慎，盡管預(yù)測煙草業(yè)的需求和銷售變得更加艱難，但每家公司都應(yīng)關(guān)注未來的發(fā)展走向。

　　目前物流是主要問題。因為旅行限制、傳染警告等限制了卡車的出行，所以在歐洲內(nèi)部運輸變得非常困難，而國家間關(guān)閉邊境讓這個問題雪上加霜。這意味著，在一段時間里，交通運輸?shù)某杀緦@著提高——不過隨著封鎖的解除，情況有所改觀——運輸公司正在拼命爭搶訂單。

　　從更大范圍看，還有因為缺少集裝箱而造成的海運困難，只有部分港口在一定程度上還在正常運營。布什稱，盡管創(chuàng)新和變化是煙草業(yè)的靈魂，當前禁止旅行的規(guī)定卻在更深層次上改變了煙草商業(yè)文化。因為煙草公司不能像往常那樣，前往原產(chǎn)地去全面了解作物的質(zhì)量和市場情況，所以他們拓展了互聯(lián)網(wǎng)社交，并引入了居家遠程辦公模式。

　　保護利益相關(guān)者

　　普瑞銘公司（Premium）稱，其應(yīng)對疫情的首要任務(wù)，就是通過遵守所在國的規(guī)定來保護員工和其家庭。該公司在一定程度上將傳統(tǒng)人際交流方式替換為遠程辦公和遠程會議方式，所有非必要的商業(yè)旅行都被暫停。

　　保護公司員工、客戶的利益并非易事。格蘭特·瑞丁斯（Grant Readings）說，有時應(yīng)對不同國家的規(guī)定非常棘手。不過，普瑞銘公司的管理團隊高度謹慎，與所在國的政府和其他行業(yè)利益相關(guān)者充分接觸，使公司保持了合理的運營能力。

　　數(shù)據(jù)顯示，疫情并未嚴重干擾該公司農(nóng)學家和煙農(nóng)之間的溝通。公司已經(jīng)與巴西、馬拉維、坦桑尼亞的政府及相關(guān)方溝通，烏干達和津巴布韋政府則承諾將確保采購業(yè)務(wù)安全、高效、透明。普瑞銘巴西工廠一直在滿負荷運轉(zhuǎn)，該公司預(yù)測阿根廷、馬拉維、坦桑尼亞、烏干達和津巴布韋的煙葉加工仍將繼續(xù)，受到的干擾相對較小。

　　瑞丁斯稱，旅行禁令使得公司客戶無法像以往那樣前往原產(chǎn)地來檢驗煙草質(zhì)量。因此，預(yù)計訂購模式會出現(xiàn)一些波動，而且有些產(chǎn)品檢驗的活動可能會被迫轉(zhuǎn)移到港口。同時，可用航運路線的減少，或是原先可用航線上服務(wù)頻率的降低，導致了航運延誤的時間比平常更長。不過普瑞銘公司正在積極與客戶商洽，盡量減少此類延誤。

　　確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性

　　整體來說，煙葉貿(mào)易的前景是樂觀的。瑞丁斯稱煙葉需求并沒有出現(xiàn)明顯放緩。他預(yù)計未來對烤煙的需求可能會增加，對白肋煙的需求穩(wěn)定，市場對價值更高的深色烤煙和香料煙的需求會增加。普瑞銘公司認為，其業(yè)務(wù)在今年8月至10月能夠正?；?。

　　某種程度上，這種對未來的樂觀預(yù)期來自供應(yīng)方的好消息：南美洲和非洲的主要煙草生產(chǎn)國仍在正常運轉(zhuǎn)。從需求方來看，一些較大的制造商正在評估疫情對消費造成的影響，而一些區(qū)域性的或較小的制造商，則從7月份開始增加采購份額。

　　與此同時，印度煙草公司（ITC）的首席執(zhí)行官萊姆布萊薩（Ramprasad）的說法，似乎回應(yīng)了布什有關(guān)未來難以預(yù)測的言論。萊姆布萊薩指出，疫情來勢洶洶，企業(yè)幾乎沒時間做出應(yīng)對，現(xiàn)有的風險評估和對沖計劃還不能涵蓋所有挑戰(zhàn)。

　　盡管如此，ITC與農(nóng)業(yè)界的密切聯(lián)系，及其在整個供應(yīng)鏈中的地位，意味著該公司能在有效遵守政府健康安全指令的前提下，迅速采取行動支持煙農(nóng)開展生產(chǎn)，從而確保其業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

　　在印度政府3月24日下達封鎖令后，印度煙草業(yè)在國際市場上就面臨著挑戰(zhàn)?？{塔克邦的煙農(nóng)正在為他們的種植季做準備，而安得拉邦的煙農(nóng)則幾乎完成了煙葉的烘烤，并準備拍賣。在卡納塔克邦，ITC的駐地代表為當?shù)責熮r(nóng)提供了優(yōu)質(zhì)種子和種植苗圃的保障，還著重對煙葉存儲進行指導，確保煙葉保持上佳的成色。

　　ITC多年前就在利用計算機幫助煙農(nóng)方面有了領(lǐng)先優(yōu)勢?，F(xiàn)在，該公司通過“印度煙草公司”App、專門的群聊組、一對一電話溝通專員以及駐村的田間管理人員等，同步保障種植產(chǎn)能和開展疫情防控。此外，在封鎖令有效期間，ITC在農(nóng)村建立水廠的合作項目變得更加重要——除了向17.5萬人持續(xù)提供清潔飲用水外，還意味著種植者和工廠工人不必冒險到村外打水。到目前為止，他們已經(jīng)建立了140個凈水廠，為200個村莊提供服務(wù)。

　　ITC表示，在加強疫情防控的基礎(chǔ)上，煙草拍賣活動繼續(xù)進行，雖然比通常情況下進展要慢。獲得必要的許可后，在適當安全措施的保障下，公司的倉儲和加工幾乎不受影響。事實上，ITC的加工廠早在4月的第一周就復(fù)工了，這充分顯示了該公司的靈活性和堅韌性。

　　終端市場的情況可能需要更多時間才能恢復(fù)正常。不少港口提出了額外限制、文件要求、完全封鎖等運營限制。全球貿(mào)易的萎縮，也導致了可用的集裝箱及航運船舶、航行頻率的減少。從出口的角度看，這些限制已經(jīng)影響到人員出行、樣品發(fā)送等環(huán)節(jié)。拍賣市場的延誤意味著樣品無法按時發(fā)送，客戶無法確認新作物的訂單。

　　困境中堅定改進方向

　　煙葉供應(yīng)商ML集團（ML Group）主管麥迪·文卡茨瓦拉·羅（Maddi Venkateswara Rao）指出，ML集團還在評估疫情態(tài)勢，現(xiàn)在就得出疫情會導致煙草行業(yè)需求下降或上升的結(jié)論還為時尚早。整體需求態(tài)勢在很大程度上取決于煙草生產(chǎn)大國的種植情況和消費政策。他補充說，疫情過后，全球卷煙銷售也可能受到影響，ML集團作為全球市場的供應(yīng)商，對可能產(chǎn)生的影響表示擔憂。

　　就當下來說，煙葉貿(mào)易已經(jīng)遭受了重大損失。在印度封鎖令生效期間，ML集團的煙草運營從采購、加工到運輸都陷入了停頓。盡管從5月10日開始，封鎖令在一定程度上有所放松，但總體上來說想要與煙農(nóng)或煙草行業(yè)其他人見面是不可能的，也無法舉辦任何拍賣活動。

　　煙葉加工被迫中斷，這使得未經(jīng)加工的煙葉不得不存放在工廠的倉庫中，并可能進一步影響成本管控和銷售。在封鎖令期間，工人們被要求待在家里，并采取政府要求的各項防疫措施。因為行業(yè)的特性，煙草加工無法在家中通過線上方式完成。

　　封鎖令讓運輸受到極大影響，不論陸路還是海路都幾乎沒有新的貨運發(fā)出。在為客戶提供已經(jīng)在途煙草證明文件方面，ML集團遇到了麻煩，在獲得諸如植物檢疫證書等文件方面的麻煩則更大。隨后，資金流也出現(xiàn)了中斷。

　　好在天無絕人之路。近日封鎖令放松了大約30%的公共交通出行限制。在遵從政府有關(guān)規(guī)定的前提下，ML集團可以在一定范圍內(nèi)繼續(xù)煙葉加工處理。

　　布什認為，因為出行減少、居家辦公增多，疫情將會對煙草行業(yè)產(chǎn)生長期影響。他說：“幸運的是，我們在大多數(shù)地區(qū)都有駐地代表、合作伙伴，所以我們總是能及時獲得有關(guān)作物質(zhì)量、市場發(fā)展的可用信息?！?/p>

　　將來在回顧這場疫情的時候，在不得不重新評估商業(yè)模式的過程中，煙草行業(yè)也許會發(fā)現(xiàn)，正是這樣的困境堅定了其改進的方向，使其進入另一片開闊的領(lǐng)域。