煙草在線據(jù)美聯(lián)社報(bào)道編譯　　美國第二大煙草公司雷諾美國公司，一直積極推動(dòng)其波邁品牌成為一個(gè)能持續(xù)購買的、實(shí)惠的卷煙品牌，以幫助吸煙者渡過經(jīng)濟(jì)疲軟、失業(yè)率高企的困難時(shí)期。

　　波邁品牌在最近幾個(gè)季度的發(fā)展與行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)相反，它的銷量有所增長，但全行業(yè)的卷煙銷量卻因卷煙稅、禁煙令、健康關(guān)注和社會(huì)污點(diǎn)等觀念有所下降。

　　但位于美國北卡州溫斯頓-塞勒姆的該公司的競爭對(duì)手注意到，通過增加促銷活動(dòng)的折扣，以吸引對(duì)價(jià)格比較敏感的煙民，是抓住市場(chǎng)份額的有效手段。

　　第一季度，雷諾的波邁品牌銷量減少約5%，與去年同期增長16%相比，差別巨大。波邁在美國的零售市場(chǎng)份額穩(wěn)定在8.5%。

　　在召集分析師進(jìn)行的關(guān)于該公司第一季度盈利的電話會(huì)議上，首席執(zhí)行官丹尼爾·迪蘭（Daniel Delen）對(duì)波邁品牌做出評(píng)論。

　　問：您認(rèn)為如何才能在促進(jìn)波邁品牌銷量增長和適當(dāng)放棄一些價(jià)格利潤之間取得平衡？

　　答：我們就波邁的市場(chǎng)份額和盈利能力兩方面進(jìn)行管理，我們尋求這兩者之間的最佳平衡?！ㄟ~是第一季度達(dá)到實(shí)現(xiàn)凈價(jià)（譯者注：“凈價(jià)”即賣方可照全數(shù)收款，不另支付傭金或扣除折扣）的唯一的主要品牌?！谄渑c競爭性品牌的互動(dòng)方面，顯然，與上年同期相比，波邁提高了市場(chǎng)份額，我認(rèn)為這是我們?cè)谡嬲胱裱钠放撇季址矫嫒〉玫南喈?dāng)大的成就?！虼?#xff0c;對(duì)于我們來說，確實(shí)需要平衡銷量和其市場(chǎng)份額?！谶@樣的推廣環(huán)境下，我對(duì)促進(jìn)波邁品牌長期增長很有信心。