煙草在線專稿　　在面臨控?zé)熇顺比找娓邼q，煙稅不斷提高，消費(fèi)者面臨著較大的經(jīng)濟(jì)壓力，以及消費(fèi)者健康意識(shí)的提高等多重壓力，跨國(guó)公司通過(guò)兼并收購(gòu)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育品牌和拓展產(chǎn)品系列等方式，不斷克服障礙，持續(xù)向前發(fā)展。

　　菲莫國(guó)際：收購(gòu)和降低成本齊頭并進(jìn)

　　菲莫國(guó)際一方面通過(guò)收購(gòu)，擴(kuò)大領(lǐng)土版圖，另一方面，降低成本，以使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈、煙稅提高、禁煙令層出不窮等重重壓力下，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

　　在2011年1月，菲莫國(guó)際收購(gòu)了斯堪的納維亞煙草集團(tuán)子公司荷蘭的瑞典雪茄公司的雪茄業(yè)務(wù)。

　　2011年6月，菲莫國(guó)際以4200萬(wàn)美元完成了對(duì)約旦的國(guó)際煙草和雪茄公司的卷煙制造資本和商標(biāo)的收購(gòu)。此次收購(gòu)擴(kuò)大了菲莫國(guó)際在中東的制造足跡，使菲莫國(guó)際能夠在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)萬(wàn)寶路和L&M品牌，并且收購(gòu)Kareem、Mercury和Regency品牌。2011年，約旦的卷煙市場(chǎng)總量大約為70億支，菲莫國(guó)際的市場(chǎng)份額估計(jì)為32%。

　　在2011年，菲莫國(guó)際超越了其一年的總生產(chǎn)率和成本節(jié)約2.5億美元的目標(biāo)。菲莫宣布2012年的總生產(chǎn)率和成本節(jié)約的目標(biāo)大約為3億美元，主要是通過(guò)生產(chǎn)率的改善達(dá)到的。

　　英美煙草：不斷創(chuàng)新 適時(shí)收購(gòu)

　　英美煙草的持續(xù)發(fā)展，則離不開(kāi)品牌和創(chuàng)新以及適當(dāng)?shù)氖召?gòu)。

　　2011年，在推出創(chuàng)新產(chǎn)品如Click & Roll、Reloc和關(guān)鍵市場(chǎng)上的可變產(chǎn)品，以及更好的零售商關(guān)系和進(jìn)入市場(chǎng)速度提高的推動(dòng)下，英美煙草的全球驅(qū)動(dòng)品牌和其他國(guó)際品牌再次取得了良好的增長(zhǎng)。

　　英美煙草還在管理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行創(chuàng)新，以提高效率。該集團(tuán)在2010年底宣布，根據(jù)降低管理層的復(fù)雜性，提高效率以及在區(qū)域之間達(dá)到更好平衡的計(jì)劃，決定從2011年1月1日起，把管理機(jī)構(gòu)從5個(gè)降低到4個(gè)。其亞太和美洲地區(qū)的管理機(jī)構(gòu)保持不變，西歐地區(qū)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大至東南歐一些國(guó)家。另外，新成立一個(gè)東歐、中東和非洲地區(qū)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原先的非洲和中東地區(qū)的業(yè)務(wù)，還有俄羅斯、烏克蘭、摩爾多瓦、白俄羅斯、高加索和中亞地區(qū)的業(yè)務(wù)。

　　在2011年5月，該集團(tuán)宣布，同意100%收購(gòu)私營(yíng)Protabaco公司，Protabaco公司是哥倫比亞第二大卷煙公司。該交易于2011年10月11日完成，收購(gòu)資金由公司內(nèi)部籌集。英美煙草還表示，將繼續(xù)關(guān)注全球的收購(gòu)機(jī)會(huì)，并積極參與到有財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略意義的收購(gòu)中。

　　日本煙草：產(chǎn)品創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整并行

　　日本煙草利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要得益于強(qiáng)勢(shì)的定價(jià)和全球旗艦品牌出貨量的增加。在大部分關(guān)鍵市場(chǎng)，日本煙草國(guó)際公司的市場(chǎng)份額繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　日本煙草公司總是擅長(zhǎng)不斷推出新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者嘗試新產(chǎn)品的需求。

　　在2011年，日本煙草公司推出Peace品牌卷煙，該卷煙將給消費(fèi)者提供對(duì)芳香的終極體驗(yàn)。在2011年12月，推出無(wú)煙煙草產(chǎn)品的新品零度苦葉。

　　日本煙草還在2012年1月中旬起在日本全國(guó)推出的碧絲夢(mèng)（Pianissimo）卷煙的7個(gè)包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。同時(shí)，日本煙草還推出了柔和七星Style Plus 6和Style Plus One兩個(gè)超細(xì)產(chǎn)品。

　　從2011年8月下旬開(kāi)始日本煙草在全國(guó)范圍推出這款新七星切絲薄荷，它是日本最大品牌之一七星系列中的第一個(gè)超細(xì)長(zhǎng)產(chǎn)品。10月底開(kāi)始，向七星產(chǎn)品線增加一款低焦油“濃味薄荷”產(chǎn)品。日本煙草于11月初在全國(guó)推出碧絲夢(mèng)ViV薄荷卷煙，這是日本煙草推出的第一個(gè)加入了能夠由吸煙者擠壓而提供更多香料的“呼吸閃光劑”過(guò)濾嘴膠囊的卷煙。

　　在2011年12月，日本煙草公司完成對(duì)Haggar卷煙和煙草公司（HCTF）的收購(gòu)，Haggar公司的業(yè)務(wù)遍及蘇丹共和國(guó)和南蘇丹共和國(guó)。Haggar公司的收購(gòu)價(jià)格為4.5億美元，此價(jià)格是該公司2010年未扣除利息、稅收、折舊及攤銷成本前基本收入的9.9倍。

　　在收購(gòu)的同時(shí)，日本煙草還在關(guān)閉生產(chǎn)工廠，對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以提高效率，降低生產(chǎn)成本。

　　日本煙草在2011年底至2012年初關(guān)閉位于奧地利海恩堡的卷煙生產(chǎn)工廠。海恩堡煙廠成立于1784年，迄今已有227年歷史。目前，奧地利所有煙草生產(chǎn)都集中在該廠。工廠關(guān)閉后，所有生產(chǎn)將轉(zhuǎn)移到羅馬尼亞和波蘭。該工廠主要生產(chǎn)金邊臣和孟菲斯品牌卷煙，年產(chǎn)卷煙近100億支，日本煙草表示，它的關(guān)閉將提高該公司的國(guó)際煙草業(yè)務(wù)效率。

　　帝國(guó)煙草：“全面煙草”戰(zhàn)略助發(fā)展

　　在復(fù)雜多變的煙草外部環(huán)境中，帝國(guó)煙草奉行“全面煙草”戰(zhàn)略，即生產(chǎn)不同類型的煙草制品，實(shí)施多元化的投資和產(chǎn)品組合，積極應(yīng)對(duì)各種不利條件。其旗下產(chǎn)品涉及多種煙草制品，包括細(xì)切煙絲、卷煙、雪茄、鼻煙等。帝國(guó)煙草是少數(shù)幾家有實(shí)力實(shí)施“全面煙草”戰(zhàn)略的公司之一，而正是這一策略使其能夠繼續(xù)在多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“‘全面煙草’戰(zhàn)略關(guān)注消費(fèi)者的需求，并根據(jù)消費(fèi)者的需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”帝國(guó)煙草首席執(zhí)行官艾莉森·庫(kù)珀解釋說(shuō)，“我們擁有應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的機(jī)制，會(huì)盡量滿足每位消費(fèi)者的需求。確保我們多元化的產(chǎn)品組合與消費(fèi)者的個(gè)性需求相吻合，是公司發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

　　多元化的產(chǎn)品組合能幫助帝國(guó)煙草對(duì)變化中的消費(fèi)者喜好迅速作出反應(yīng)。目前，帝國(guó)煙草已在全球各地設(shè)立各種產(chǎn)品的銷售點(diǎn)。

　　此外，帝國(guó)煙草還不斷地整合資源，提高對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)水平。2011年，同屬于帝國(guó)煙草集團(tuán)的阿塔迪斯美國(guó)公司和共和品牌公司，共同成立了一個(gè)新的銷售公司——共和-阿塔迪斯公司。它將阿塔迪斯和共和品牌公司極其出色的銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)整合起來(lái)，銷售覆蓋面更廣、產(chǎn)品組合整容更大，并能為消費(fèi)者提供更全面的服務(wù)。

　　奧馳亞：打造品牌 拓展非煙產(chǎn)品

　　奧馳亞一直通過(guò)打造關(guān)鍵品牌，以及拓展非煙產(chǎn)品，使產(chǎn)品在消費(fèi)者中保持較高的忠誠(chéng)度，從而不斷持續(xù)發(fā)展的。

　　在美國(guó)禁煙令紛紛出臺(tái)的情況下，卷煙消費(fèi)在持續(xù)下滑，而奧馳亞的非煙產(chǎn)品業(yè)務(wù)則獲得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。哥本哈根和干杯2011年全年總發(fā)貨量增長(zhǎng)了6.5%。哥本哈根的銷量繼續(xù)受益于新產(chǎn)品的推出，包括2011年推出的哥本哈根冬青袋裝產(chǎn)品以及在2009年推出的哥本哈根細(xì)切冬青的繼續(xù)強(qiáng)力推出和2010年第一季度推出的長(zhǎng)細(xì)切本色和特長(zhǎng)細(xì)切天然產(chǎn)品。干杯銷量的增長(zhǎng)受益于在2011年第一季度推出的干杯X-tra和干杯鼻煙新產(chǎn)品。

　　此外，奧馳亞雪茄部分的財(cái)務(wù)收入更強(qiáng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)新產(chǎn)品推出和黑色柔和品牌培育活動(dòng)，米爾頓提高了盈利和利潤(rùn)率。與去年同期相比，主要由于品牌受益于新產(chǎn)品的推出，在2011年全年，黑色柔和的零售份額增長(zhǎng)了0.5%。

　　而奧馳亞的第一大品牌萬(wàn)寶路，則計(jì)劃在2012年，繼續(xù)聚焦于品牌建設(shè)活動(dòng)和增強(qiáng)新產(chǎn)品的資產(chǎn)和項(xiàng)目活動(dòng)。如，菲莫美國(guó)推出了黑萬(wàn)寶路，有不含薄荷和薄荷兩種口味的產(chǎn)品。

　　未來(lái)挑戰(zhàn)仍在

　　展望未來(lái)，煙草業(yè)面臨的挑戰(zhàn)依然很多，未來(lái)的道路依然很艱難。

　　近期，世界各國(guó)比較關(guān)注的一個(gè)話題是澳大利亞的平裝法。澳大利亞計(jì)劃于今年年底推行平裝法，英國(guó)、新西蘭等國(guó)家也有意追隨澳大利亞的控?zé)煵椒?。如果平裝法在世界范圍內(nèi)被廣泛實(shí)施的話，則使煙草公司的產(chǎn)品失去所有的包裝特色，這將大大降低對(duì)煙民的吸引力。因此，這項(xiàng)法律受到了煙草公司的強(qiáng)烈抵制，煙草公司對(duì)澳大利亞就此法案提起了訴訟。訴訟尚在進(jìn)行中，煙草公司未必能勝算。另外，在加拿大，一些州對(duì)煙草公司提起了高額索賠的訴訟，煙草公司深陷訴訟危機(jī)中。此外，提稅的國(guó)家越來(lái)越多，這將使合法煙草產(chǎn)品價(jià)格水漲船高，而導(dǎo)致非法貿(mào)易猖獗。

　　實(shí)際上，為了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，除了以上各種“招數(shù)”外，煙草公司還致力于開(kāi)發(fā)更健康的煙草產(chǎn)品，并開(kāi)始向無(wú)煙產(chǎn)品拓展，鼻煙、嚼煙以及新型的口用煙草產(chǎn)品等等，這些產(chǎn)品也表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。此外，煙草公司還向煙草的替代產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，如尼古丁產(chǎn)品，開(kāi)拓新的盈利點(diǎn)。正是由于這些大煙草公司一直致力于以變化應(yīng)對(duì)變化，才能不斷超越發(fā)展障礙，走向新的未來(lái)！

　　本文是專題文章，更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)專題：跨國(guó)煙草公司回眸2011。