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雷諾美國(guó)公司CEO談煙草業(yè)的未來(lái)

2014年08月20日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)據(jù)財(cái)富網(wǎng)站報(bào)道編譯 作者:
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  煙草在線(xiàn)據(jù)財(cái)富網(wǎng)站報(bào)道編譯  在宣布以具有歷史性的出價(jià)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅瑞拉德煙草公司的幾周之后,雷諾美國(guó)公司的首席執(zhí)行官蘇珊·卡梅隆對(duì)《財(cái)富》雜志談了她改變這個(gè)行業(yè)未來(lái)的計(jì)劃。

  蘇珊·卡梅隆在煙草巨頭雷諾美國(guó)公司工作了30年,升至首席執(zhí)行官并于2011年退休。兩年后,她做出了意想不到的決定,即回歸雷諾美國(guó)公司?,F(xiàn)在,她正進(jìn)行一項(xiàng)雄心勃勃的增長(zhǎng)計(jì)劃,包括以大約250億美元收購(gòu)羅瑞拉德的協(xié)議,這是由一位女性CEO進(jìn)行的最大一筆收購(gòu),并且是數(shù)十年來(lái)最大的煙草合并案。

  在接受記者的獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí),卡梅隆對(duì)《財(cái)富》記者卡羅琳·費(fèi)爾柴爾德說(shuō)了她轉(zhuǎn)變煙草業(yè)務(wù)的宏偉計(jì)劃。吸煙仍然是美國(guó)最主要的可預(yù)防死亡的原因,但卡梅隆認(rèn)為電子煙和其他“不可燃”的產(chǎn)品將會(huì)使煙草行業(yè)更加為社會(huì)所接受。

  以下為訪談的節(jié)選:

  卡羅琳:關(guān)于羅瑞拉德的交易是怎么來(lái)的?

  蘇珊:雙方的接觸最早可追溯到2013年秋天。我在2013年12月重新加入雷諾公司的董事會(huì)。那時(shí)談判正在進(jìn)行,但是在這種交易中,你得把它帶回去繼續(xù)討論。協(xié)調(diào)四方關(guān)系,兩方在英國(guó),兩方在美國(guó),過(guò)程很精彩。我與各方都有關(guān)系。我想我對(duì)于完成這項(xiàng)交易是會(huì)有幫助的,并且我們有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)來(lái)使他們合并。

  卡羅琳:你對(duì)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)將批準(zhǔn)這一合并有信心嗎?

  蘇珊:我很有信心。我認(rèn)為我們會(huì)在2015年上半年完成這件事。我知道,在全球160個(gè)國(guó)家擁有業(yè)務(wù)的帝國(guó)煙草公司,有一項(xiàng)野心勃勃的商業(yè)計(jì)劃,即成為全球市場(chǎng)的第三大煙草公司。我相信,考慮到所有的因素,包括消費(fèi)者價(jià)格以及相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),他們會(huì)滿(mǎn)意,并完成這項(xiàng)交易。

  卡羅琳:為什么現(xiàn)在電子煙這么熱門(mén)?

  蘇珊:我相信我們的數(shù)字化蒸汽卷煙——Vuse,是一個(gè)改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品,我認(rèn)為它比今天市場(chǎng)上的任何東西都能更好地滿(mǎn)足吸煙者。我們的目標(biāo)是成為蒸汽產(chǎn)品的權(quán)威。許多公司進(jìn)行收購(gòu)以進(jìn)入蒸汽產(chǎn)品領(lǐng)域,或者在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn),但它們是一種標(biāo)準(zhǔn)款的電子煙,并不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,而且在使用中,其效果會(huì)下降。我們知道這還不夠好,所以我們自己進(jìn)行設(shè)計(jì)。我很支持為吸煙者提供替代品。既減少傷害,又并能以可燃卷煙之外的方式滿(mǎn)足吸煙者。

  卡羅琳:聽(tīng)說(shuō)你自己改吸電子煙了,是嗎?

  蘇珊:是的,我們?cè)谡勗?huà)時(shí),我吸的是Vuse薄荷味電子煙。

  卡羅琳:作為一家銷(xiāo)售許多人認(rèn)為是不健康產(chǎn)品的公司負(fù)責(zé)人,感覺(jué)怎么樣?

  蘇珊:確實(shí)令人沮喪。我們已經(jīng)在減少吸煙方面做出承諾。煙草業(yè)的歷史不積極。我們希望提供更多的選擇,使人們可以另作選擇,我認(rèn)為那非常好。

  卡羅琳:煙草業(yè)未來(lái)20年的道路會(huì)怎樣?

  蘇珊:我很希望看到,可燃卷煙的消費(fèi)在下降,越來(lái)越多的人使用具有減害潛力的產(chǎn)品。我希望看到這個(gè)行業(yè)被視為更規(guī)范化,并且努力改變公眾的健康曲線(xiàn),使之有所不同。

  卡羅琳:在一個(gè)由男性主導(dǎo)的行業(yè)里,做為一位女性執(zhí)行官是不是很具有挑戰(zhàn)性呢?

  蘇珊:當(dāng)我第一次成為雷諾公司的首席執(zhí)行官時(shí),就有人問(wèn)我做一名女性CEO感覺(jué)怎么樣。但是我說(shuō),我不知道作為一名男性CEO是什么感覺(jué),所以我真的不能回答這個(gè)問(wèn)題。但你說(shuō)對(duì)了,煙草業(yè)是一個(gè)男性主導(dǎo)的行業(yè)。在最初的幾年,我逐漸成熟。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記在一次大型會(huì)議中,直到我去了女廁所,那里只有兩個(gè)人,而那次會(huì)議是400人的會(huì)議,我才真正明白了這一點(diǎn)。

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