煙草在線專稿　　2014年，對(duì)于煙草業(yè)來(lái)說(shuō)，一宗涉及三家大煙草公司的收購(gòu)活動(dòng)改變了美國(guó)煙草市場(chǎng)。除了通過(guò)收購(gòu)擴(kuò)張實(shí)力外，煙草公司積極地向低危害產(chǎn)品方向，以及向綠色生產(chǎn)挺近，為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，迎來(lái)了制造業(yè)的新生。

　　合并開創(chuàng)新局面

　　2014年7月，雷諾美國(guó)、羅瑞拉德和帝國(guó)煙草三家公司正式宣布交易計(jì)劃，把傳統(tǒng)三大煙草公司所擁有的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合重組，這將徹底改變美國(guó)煙草市場(chǎng)的格局。

　　雷諾美國(guó)將以274億美元收購(gòu)羅瑞拉德公司。新公司將會(huì)獲得一些重要品牌，包括新港、駱駝、波邁、灰熊及在市場(chǎng)上快速增長(zhǎng)的Vuse電子煙。合并后的實(shí)體預(yù)計(jì)收入將超過(guò)110億美元，營(yíng)業(yè)收入約為50億美元。

　　與此同時(shí)，雷諾美國(guó)將以70億美元的價(jià)格出讓沙龍、云絲頓和Blu電子煙給帝國(guó)煙草。帝國(guó)煙草將獲得羅瑞拉德公司位于北卡羅來(lái)納州格林斯博羅的卷煙工廠和研發(fā)中心。交易結(jié)束后，帝國(guó)煙草的美國(guó)市場(chǎng)份額也將擴(kuò)大3倍。

　　雷諾美國(guó)的最大股東——英美煙草通過(guò)一筆大約47億美元的投資，仍將持有雷諾美國(guó)42%的股份。此外，雷諾美國(guó)和英美煙草原則上同意繼續(xù)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新共享倡議，用于新型煙草制品的開發(fā)和商業(yè)化運(yùn)作，包括加熱不燃燒卷煙及電子煙產(chǎn)品等。此外，雷諾美國(guó)能夠?yàn)楹献骰锇榈膰?guó)際市場(chǎng)發(fā)展提供融資，在全球銷售它的Vuse電子煙——該產(chǎn)品目前在美國(guó)市場(chǎng)上非常受消費(fèi)者青睞。

　　產(chǎn)品突破

　　產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，產(chǎn)品的消費(fèi)者接受程度完全決定著企業(yè)的生死存亡。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的生命周期，煙草產(chǎn)品也不例外。對(duì)于發(fā)展了很多年的卷煙來(lái)說(shuō)，隨著消費(fèi)者對(duì)健康意識(shí)的提高，以及電子技術(shù)的發(fā)展，新型低危害產(chǎn)品也將是消費(fèi)者所青睞的。

　　一直處于行業(yè)老大位置的菲莫國(guó)際在產(chǎn)品研發(fā)方面也一直處于領(lǐng)先地位。面對(duì)新的需求，菲莫國(guó)際已經(jīng)搶先一步，研發(fā)出了新產(chǎn)品，并且開始了商業(yè)化生產(chǎn)。

　　10月10日，菲莫國(guó)際公司正式開動(dòng)了生產(chǎn)潛在降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的第一家試點(diǎn)工廠。該工廠就在博洛尼亞之外的佐拉普雷多薩，現(xiàn)已開始運(yùn)營(yíng)，而菲莫國(guó)際公司進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)潛在降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的第一家制造工廠位于克雷斯佩拉諾，目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)在2016年底全面投入使用。這些工廠總投資高達(dá)5億歐元，創(chuàng)造了600個(gè)職位。合并年產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到300億支。

　　實(shí)際上，除了推出新產(chǎn)品外，隨著消費(fèi)人群和市場(chǎng)的變化，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，也是企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)促進(jìn)發(fā)展的一個(gè)主要途徑。

　　在2014財(cái)年，帝國(guó)煙草對(duì)公司品牌組合進(jìn)行全面梳理?！白鳛樽兏锏囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，我們已經(jīng)著手調(diào)整布局和品牌，為2015年及以后的增長(zhǎng)做準(zhǔn)備?！惫景l(fā)言人稱，對(duì)旗下眾多品牌，如果消費(fèi)者購(gòu)買能力不能負(fù)擔(dān)這些品牌，帝國(guó)煙草也將考慮其他替代品。帝國(guó)煙草確定品牌重點(diǎn)是圍繞成長(zhǎng)品牌和特色品牌；這是品牌組合真正的質(zhì)量和可持續(xù)性所在。2014年，這些品牌取得了好成績(jī)，特別是增長(zhǎng)品牌的銷量已經(jīng)領(lǐng)先于市場(chǎng)并獲得了更多的市場(chǎng)份額。

　　綠色生產(chǎn)

　　在煙草行業(yè)努力通過(guò)各種途徑促進(jìn)效益的時(shí)候，如何進(jìn)行綠色生產(chǎn)，使生產(chǎn)過(guò)程的廢棄物減少，從而改善環(huán)境，保持可持續(xù)發(fā)展也是追求的重要目標(biāo)之一。

　　圣塔菲天然煙草公司在2014年能夠?qū)頍熒a(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物做到100%回收利用，實(shí)現(xiàn)了“零”浪費(fèi)，成為行業(yè)環(huán)保方面的標(biāo)桿。

　　從幾年前，該公司開始收集原本要被送到垃圾填埋場(chǎng)的煙塵，并利用它進(jìn)行垃圾堆肥。

　　此外，圣塔菲公司采取措施從卷煙過(guò)濾嘴的制造和包裝過(guò)程中回收利用廢品。這些廢物在回收利用后被制成了塑料小球，然后用于制造新的產(chǎn)品，比如塑料運(yùn)輸托盤。另外圣塔菲卷煙廠的無(wú)法進(jìn)行回收利用的廢棄物一個(gè)月分兩次被運(yùn)送到弗吉尼亞州樸茨茅斯美國(guó)海軍諾?？嗽齑瑥S，在那里它們被轉(zhuǎn)化為蒸汽和電，為船廠提供能源。其中一些能源被賣給當(dāng)?shù)氐碾娏?#xff0c;然后該公司將電能供應(yīng)給千家萬(wàn)戶。焚化爐里的灰燼用來(lái)堆肥，或是作為混凝土填充材料，這樣所有材料都做到了100%的回收利用。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，圣塔菲公司因?yàn)橹铝τ诼男性诃h(huán)保方面所做的承諾而得到業(yè)界認(rèn)可。

　　本文是國(guó)際歲末專題文章，更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)專題：2014年國(guó)際煙草業(yè)新生。