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亞美尼亞煙草市場:進(jìn)口商機(jī)會增加

2012年04月25日 來源:煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道 作者:
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  煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道  按照國際標(biāo)準(zhǔn),年消費(fèi)量只有5.2億支卷煙的亞美尼亞只是一個小型煙草市場,卻處在國內(nèi)外煙草生產(chǎn)廠家的激烈競爭中。除了本國兩個卷煙制造商——國際馬西斯煙草公司(International Masis Tabak)、盛大煙草公司(Grand Tobacco),幾乎所有大型跨國煙草公司在亞美尼亞都有辦事處。雖然國內(nèi)企業(yè)仍在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,但是隨著新稅法的實(shí)施,進(jìn)口商的市場份額可能會增加。

  明確市場定位

  在亞美尼亞,目前卷煙市場的領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)屬由瓦爾丹延集團(tuán)(Mikayel Vardanyan)控股的盛大煙草公司和國際馬西斯煙草公司,兩者共占該國市場份額的50%多一點(diǎn)。前者成立于1997年,后者成立于2000年。雖屬于同一控股集團(tuán),但兩公司有不同的市場定位。盛大煙草公司定位于產(chǎn)銷低價煙草產(chǎn)品,而國際馬西斯煙草公司定位于產(chǎn)銷高端產(chǎn)品。兩公司共用某些資源如技術(shù),產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上均有銷售。

  瓦爾丹延集團(tuán)現(xiàn)任總裁邁克爾·瓦爾丹延將成功原因歸結(jié)于所控股煙草公司一直在努力生產(chǎn)“質(zhì)量更好但更便宜”的卷煙。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們結(jié)合不斷變化的市場需求,引進(jìn)了一批先進(jìn)的煙草機(jī)械設(shè)備,同時使用優(yōu)質(zhì)原輔材料并不斷降低生產(chǎn)成本。

  瓦爾丹延集團(tuán)控股煙草公司所生產(chǎn)的品牌包括加爾尼(Garni)、貴賓(VIP)和埃里溫(Yerevan)等。根據(jù)市場需求,這些品牌有許多不同的規(guī)格。由于亞美尼亞禁止在產(chǎn)品描述中使用“淡”、“溫和”等詞,所以卷煙制造商們用顏色來區(qū)分不同的產(chǎn)品。

  “對消費(fèi)者來說,用顏色來區(qū)分不同產(chǎn)品比較簡單?!蓖郀柕ぱ诱f,事實(shí)上,公司早在有產(chǎn)品描述禁令之前就已經(jīng)按顏色區(qū)分不同類型的卷煙了。

  與格魯吉亞、阿塞拜疆等國消費(fèi)者不同,大多數(shù)亞美尼亞消費(fèi)者喜歡淡味卷煙。同樣,細(xì)支卷煙在亞美尼亞也較受歡迎——其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)直徑卷煙的銷量。細(xì)支卷煙在其他市場被認(rèn)為是女士專用卷煙,但在亞美尼亞它卻是男士和女士共同的首選產(chǎn)品。雖然美式混合型卷煙在亞美尼亞不像在西方市場那般受歡迎,但仍在該國卷煙市場上占主導(dǎo)地位。

  指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)煙葉

  除了生產(chǎn)卷煙,瓦爾丹延集團(tuán)控股的盛大煙草公司和國際馬西斯煙草公司還積極參與煙葉生產(chǎn)。2000年,該集團(tuán)專門成立了一個煙葉部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)亞美尼亞煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)。過去,該國煙農(nóng)主要在與阿塞拜疆接壤的地區(qū)生產(chǎn)香料煙和半香料煙,后來在該集團(tuán)所控股煙草公司的支持下開始試種烤煙?,F(xiàn)在,兩大煙草公司與約2000個農(nóng)場簽訂了煙葉種植合同,每年生產(chǎn)約15萬公斤填充料煙葉及少量白肋煙。

  發(fā)展煙葉生產(chǎn)使得這些煙區(qū)的煙農(nóng)生活水平有了較大提高。在這之前,農(nóng)民多種植傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物如葡萄,但收入并不穩(wěn)定。于是,很多農(nóng)民選擇去外地打工。種植煙葉后,由于瓦爾丹延集團(tuán)承諾會不計大小和質(zhì)量按照預(yù)定價格購買全部煙葉,煙農(nóng)收入穩(wěn)步提升,外出打工的農(nóng)民少了。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,由于家庭收入相對穩(wěn)定,這些煙區(qū)上學(xué)兒童的數(shù)量正在增加。

  盡管近年來亞美尼亞的煙葉生產(chǎn)有了一定發(fā)展,但煙葉產(chǎn)量仍無法滿足國內(nèi)卷煙制造商的需求,每年該國都需進(jìn)口大量煙葉。對盛大煙草公司和國際馬西斯煙草公司來說,指導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的任務(wù)很重。

  應(yīng)對激烈市場競爭

  從某種程度上來說,卷煙和煙葉生產(chǎn)對亞美尼亞有著重要的經(jīng)濟(jì)意義。因?yàn)閬喢滥醽啽池?fù)沉重的貿(mào)易赤字,且國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不多、失業(yè)率較高。

  “和亞美尼亞白蘭地一樣,卷煙也是亞美尼亞的重要出口產(chǎn)品。”瓦爾丹延說,盡管由于受地理、政治等因素影響,產(chǎn)品出口面臨重重困難,瓦爾丹延集團(tuán)所控股煙草公司仍將約60%的產(chǎn)品出口到世界上20多個國家。而除了發(fā)展煙草業(yè)務(wù),該集團(tuán)還積極發(fā)展非煙業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,集團(tuán)擁有糖果廠、紙業(yè)公司等,修建了一個體育場館,同時還經(jīng)營著一個全國連鎖的雪茄俱樂部。在過去的五年里,集團(tuán)員工人數(shù)從5000增加到7500。

  由于市場競爭日趨激烈,現(xiàn)在該國國內(nèi)煙草公司都很關(guān)心政府是否會逐步按照國產(chǎn)卷煙的征稅辦法對進(jìn)口卷煙征稅。早在2010年10月,亞美尼亞政府就出臺法案,將在2014年1月之前實(shí)現(xiàn)對進(jìn)口和國產(chǎn)卷煙的平等對待。

  毋庸置疑,這一政策有利于為所有煙草制造商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,但同時會使亞美尼亞國內(nèi)煙草制造商面臨更大挑戰(zhàn)和壓力。

  為了應(yīng)對挑戰(zhàn),亞美尼亞國內(nèi)煙草公司不斷創(chuàng)新和推出新產(chǎn)品,以增強(qiáng)市場競爭力。不久前,國際馬西斯煙草公司推出了新產(chǎn)品阿拉拉特(Ararat)。這一品牌有多種規(guī)格、類型,包括細(xì)支卷煙和雪茄等。雖然雪茄尚未在亞美尼亞流行,但是公司對此仍抱有很高的期望,并計劃在4月份推出馬可波羅小雪茄煙。

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